企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)范文精選

企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)

1、不謀全局者不足謀一域。

2、細(xì)節(jié)決定成敗。

3、境界決定世界。

4、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

5、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

6、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

7、結(jié)果不好，就是不好。

8、以上級(jí)的組織目標(biāo)為方向，用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，

以老板的心態(tài)來(lái)打工。

9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過(guò)程第二。

10、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

11、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

12、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

13、舒服的，往往就是退步的。

14、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。

15、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

16、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。

17、取是能力，舍是境界。

18、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

19、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

20、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。

21、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

22、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

23、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。

24、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

26、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng)造客戶(hù)終身價(jià)值。

27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示；匯報(bào)工作不要評(píng)論性匯報(bào)，而要陳述性匯報(bào)。

28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

29、慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

31、的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)

35、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。

36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

37、溝通重在換位思考。

38、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

40、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

41、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

42、簡(jiǎn)單的才是有效的。

43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。

44、若要如何，全憑自己。

45、多想一遍，少錯(cuò)一句話(huà)；多看一遍，少錯(cuò)一件事。

46、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。

47、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

48、凡事都有三種以上的解決方法。

49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。

50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。