在三嚴(yán)三實(shí)專題教育交流學(xué)習(xí)發(fā)言材料

*提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，既樸實(shí)具體，又語重心長，是對干部作風(fēng)建設(shè)的新要求，既嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)是當(dāng)前形勢下一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，任何黨員和干部都要從內(nèi)心深刻領(lǐng)會(huì)它。結(jié)合勘察公司實(shí)際情況，我認(rèn)為，大家不應(yīng)該表面應(yīng)付學(xué)習(xí)，應(yīng)深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)涵，以“三嚴(yán)三實(shí)”作為契機(jī)，徹底把公司治理一下。

當(dāng)前我們公司存在一個(gè)不好的現(xiàn)象：近兩年新進(jìn)人員較多，好多都是“官二代”、“富二代”，能吃苦、愿吃苦的新人不多，好多還是非專業(yè)畢業(yè)，他們寧愿坐在辦公室，做一天和尚撞一天鐘，也不愿到工地一線鍛煉，即便派到工地，不是這事就是那事，而大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理老好人思想嚴(yán)重，手腕硬不起來，寧愿自己多干點(diǎn)，也不愿得罪人，這樣是堅(jiān)決要不得的。工程的各項(xiàng)工作都?jí)旱侥阋粋�(gè)人身上，項(xiàng)目肯定干不好，另外你這個(gè)項(xiàng)目也無法培養(yǎng)人才，有的項(xiàng)目干完一年多了，項(xiàng)目資料還沒整好，說是沒有資料員，你不給他下任務(wù)，他永遠(yuǎn)也不會(huì)做，做工作一定要限期完成。我當(dāng)經(jīng)理已經(jīng)6年了，聽到大家反映某某人干得不好的話很少，即便反映問題，也是事過一兩年后，發(fā)個(gè)牢騷。公司黨員干部總數(shù)已過員工總數(shù)的一半，如果我們都能起模范帶頭作用，一人“認(rèn)領(lǐng)”一個(gè)新員工，公司何愁干不好，何愁上工程時(shí)找不到合適人選。我們公司是“吃飯時(shí)一大群，干工程時(shí)找不到人”，你說愁人不愁人。因此，當(dāng)務(wù)之急是借助“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)之機(jī)，要深刻領(lǐng)會(huì)它的內(nèi)涵，不要做表面文章，下面，我從個(gè)人角度解讀一下“三嚴(yán)三實(shí)”。

1、“三嚴(yán)”是對修身之道的凝練和提升，修身不是一朝一夕的事情，任何人的談吐都是日積月累形成的，想裝你是裝不出來的。有的人上去談業(yè)務(wù)一談就成，那是因?yàn)樗�在和對方的交流談話中，肢體和語言都透露著真誠，說的是內(nèi)行話，才能獲得對方的認(rèn)可，談業(yè)務(wù)不是點(diǎn)頭哈腰就行，讓對方感覺到你一臉“奴才相”，謙卑和點(diǎn)頭哈腰是具有不同含義的。這一點(diǎn)說著容易做起來相當(dāng)難，公司的工作其實(shí)不是很緊張，閑下來時(shí)不能總和網(wǎng)絡(luò)過，我們不要成為網(wǎng)絡(luò)控。我知道，有的同志私下炒股，股票不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，它實(shí)際上是政府為多數(shù)人提供的資本博弈平臺(tái)，拿自己的閑錢可以，千萬不要把身家全押上去。前幾天，有個(gè)朋友利用杠桿資金賺了兩千多萬，馬上就感到未來世界一片光明，帶著妻子和女兒去訂了一套一千多萬的別墅，但A股突然來了個(gè)“牛失前蹄”，他的那支股票一連十個(gè)跌停板，一朝又回到解放前。說這個(gè)事的意思是說做人要具有一顆平常心，天上不會(huì)掉餡餅，當(dāng)你羨慕別人拿的工資多時(shí)，你應(yīng)該同時(shí)想到：別人在挑燈夜戰(zhàn)攻讀學(xué)位和證書時(shí)，你可能正在翹著二郎腿樂哉樂哉呢。

2、“三嚴(yán)”中還有一“嚴(yán)”是“嚴(yán)以用權(quán)”。公司沒有行政審批權(quán)，但有部門職能權(quán)，每個(gè)部門都有每個(gè)部門的權(quán)力，各個(gè)部門之間要密切配合。過去存在著互相推諉現(xiàn)象，工程或業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，不是積極去想辦法，而是往其他部門推，出了差錯(cuò)就抱怨其他部門的人。公司所設(shè)部門是根據(jù)公司一個(gè)時(shí)期的發(fā)展需要而設(shè)置的，如成本核算部、清欠辦等。它的職能主要是服務(wù)公司，服務(wù)外聯(lián)項(xiàng)目部、服務(wù)業(yè)主，我們要以質(zhì)量和信譽(yù)求生存求發(fā)展，而不是擺著一副臭架子，有許多外聯(lián)項(xiàng)目部和業(yè)主曾經(jīng)向我反映過類似情況，我希望大家有則改之，無則加勉。

3、“三嚴(yán)”中的“嚴(yán)以律己”對我們可能更耳熟，嚴(yán)以律己就是要對自我進(jìn)行嚴(yán)格的要求，這是一個(gè)人不斷提升、進(jìn)取的先決條件�！坝�明人者先自明，欲正人者先正己”，這方面從古至今許多名人和偉人都給我們做出榜樣。如毛澤東嚴(yán)格要求家人、諸葛亮失街亭后自貶等�！皣�(yán)以律己”要結(jié)合我們公司當(dāng)前的形勢，正如朱東暉局長在解讀“三嚴(yán)三實(shí)”中所說的那樣：“不該做的事不要做，不該說的話(后進(jìn)話、牢騷話)不要說，不該去的地方(如會(huì)所、娛樂場所)不要去”。

4、“三實(shí)”?“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”和我們公司結(jié)合更加緊密，我們在謀事和創(chuàng)業(yè)方面一定要腳踏實(shí)地，不做表面文章，不浮夸，在過去的幾年中，班子成員做得比較好，結(jié)合公司實(shí)際情況，把引進(jìn)新工藝作為公司發(fā)展的唯一出路，我們也曾經(jīng)受到了挫折，與上海金泰公司合作，我們既浪費(fèi)了時(shí)間，又花費(fèi)了金錢，但我們最終找到了正路，SDS規(guī)范的發(fā)布，提升了公司形象，關(guān)鍵為公司今后幾年創(chuàng)業(yè)落實(shí)到了實(shí)處，我們沒有大力鼓吹，我們要利用和中鐵四院簽訂十年戰(zhàn)略合作協(xié)議，以及中冶集團(tuán)在全國范圍內(nèi)唯一授權(quán)河南有色在鐵路范圍內(nèi)使用SDS技術(shù)的市場前景，埋頭做精SDS技術(shù)，真正讓公司沖出河南，走向全國，如有機(jī)會(huì)，我們還要走向世界!這絕不是空話。在此，我要向大家透漏一個(gè)消息，一旦中鐵四院的任務(wù)下來，從公司領(lǐng)導(dǎo)一直到合同制職工、臨時(shí)工，都要做好長期離家工作的準(zhǔn)備，派到哪個(gè)人，無條件執(zhí)行，不能以孩子上學(xué)、父母有病等為借口不到野外，女同志照樣執(zhí)行，只有一條可以例外，那就是女職工待產(chǎn)。凡違反公司這條紀(jì)律者，你可以自動(dòng)辭職。這是“三實(shí)”中“謀事要實(shí)”落實(shí)到實(shí)地的集中體現(xiàn)。

“三實(shí)”中的“做人要實(shí)”，我認(rèn)為，公司所有員工對公司一定要忠誠，不做虛假事，不說虛假語，明明在外地旅游，非說在工地值班，這是做人不誠實(shí)的表現(xiàn)。公司就是大家的家，班子就是家長，凡有違反公司利益和聲譽(yù)的事不要做，遇到有違公司利益的事要敢于指出來并與之做堅(jiān)決的斗爭，凡有人到公司工地和本部鬧事者，公司員工要團(tuán)結(jié)起來把他轟出去，不要膽小怕事，這也是實(shí)在的一種表現(xiàn)。在公司只有干事的人，老實(shí)的人才有出路，才能被提拔。結(jié)合到我們個(gè)人，也許你不一定干出什么轟轟烈烈的大事，但只要你踏踏實(shí)實(shí)地做事，干好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情不讓領(lǐng)導(dǎo)交待第二次，業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間拿到各種學(xué)位證、執(zhí)業(yè)證、上崗證，就證明你謀事實(shí)了、創(chuàng)業(yè)實(shí)了、做人實(shí)了。不能來公司工作幾年了，技術(shù)規(guī)程、專業(yè)術(shù)語、操作規(guī)范一問三不知，這樣的人公司領(lǐng)導(dǎo)怎么提拔你，你就是找大領(lǐng)導(dǎo)往下壓也不行，不能服眾的人堅(jiān)決不用，你只能永遠(yuǎn)停留在原地踏步走，這樣還有什么意義，只能被人看不起。

今天我沒有講什么大道理，全是一些家常話，希望對大家有幫助，希望大家都做一個(gè)律己、奮發(fā)、有為的誠實(shí)人。