一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議
(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際工作生活情況,對職工反映的實際問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,還需持之以恒,不斷強化。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和建議
1、對李兵同志個人意見:
①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對朱圣珍同志個人意見:
①加強公司多元化發(fā)展,進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改進工作作風(fēng)和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見:
①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4、對成剛同志個人的意見:
①在安排建設(shè)投資上,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個人意見:
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(十).2021年個人總體評價意見參考(三篇)
①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見:
①加強工會組織的領(lǐng)導(dǎo),注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。