開展愛唐山做貢獻(xiàn)主題實踐心得體會

【篇1】

唐山市住房公積金管理中心緊緊抓住住房公積金管理服務(wù)各項重點工作，結(jié)合“解放、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過廣泛動員、積極組織干部職工緊貼職能獻(xiàn)良策、緊貼民生辦實事、緊貼發(fā)展做貢獻(xiàn)，有效地促進(jìn)了“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實踐活動的深入開展。

一是圍繞發(fā)展獻(xiàn)良策。召開專題會議，發(fā)揮和集中干部職工的聰明才智，要求各職能處室立足實際、勇于思索、廣泛調(diào)研、大膽創(chuàng)新，在全面總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，針對本部門或本崗位的具體情況，深度研討住房公積金創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略課題，認(rèn)真研究謀劃明年工作的總體思路和目標(biāo)措施，提出更加務(wù)實、更有針對性和操作性的合理化建議，為提升住房公積金管理服務(wù)水想辦法、出點子、出思路，為我市住房公積金事業(yè)健康快速發(fā)展凝聚智慧和力量。

二是傾心為民做實事。緊扣民生保障內(nèi)涵，以“服務(wù)民生，真抓實干”為導(dǎo)向，緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，切實為群眾解難題、辦實事、謀利益、增福祉。進(jìn)一步落實好提取、貸款等住房公積金新政，梳理優(yōu)化工作程序，積極在改善全市職工居住條件、解決城鎮(zhèn)居民住房問題、促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展等方面提供支持，力求最大限度實現(xiàn)住房公積金的民生改善作用，為推動我市地方經(jīng)濟(jì)增長、服務(wù)城市化建設(shè)進(jìn)程做貢獻(xiàn)。

三是主動作為比貢獻(xiàn)。教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”，敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、積極作為，尤其是在重點工作、熱點工作和難點工作中，要圍繞中心、服務(wù)大局、嚴(yán)格要求、履職盡責(zé)，努力做執(zhí)行制度的模范，做規(guī)范操作的標(biāo)兵，做攻克難關(guān)的尖兵，時時刻刻為他人樹立樣板、做好榜樣，帶動職工群眾優(yōu)質(zhì)高效地投身到實際工作中。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和第三方監(jiān)督作用，建立健全“不作為慢作為亂作為”監(jiān)督機(jī)制，著力解決主動作為不夠、干事盡頭不足、缺乏擔(dān)當(dāng)精神等問題，實現(xiàn)各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

【篇2】

遵化市積極引導(dǎo)全市政府系統(tǒng)干部職工立足崗位，不斷強(qiáng)化“愛唐山、做貢獻(xiàn)，愛遵化、比奉獻(xiàn)”的和行動自覺，把實現(xiàn)自身價值與促進(jìn)遵化發(fā)展緊密聯(lián)系起來，圍繞加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，凝心聚力打好七大攻堅戰(zhàn)，提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展士氣，實現(xiàn)增比進(jìn)位突破。

一是打好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨攻堅戰(zhàn)。加速推進(jìn)以鋼鐵和裝備制造為重點的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對接《中國制造2025》，開展創(chuàng)新和改造升級活動，逐步將遵化市產(chǎn)業(yè)集群打造成京津冀經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)基地。二是打好新興產(chǎn)業(yè)異軍突起攻堅戰(zhàn)。瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，著力推動新能源、新材料、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。重點抓好2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)、漢能光伏發(fā)電、深圳前海匯聯(lián)光伏發(fā)電、華麗聯(lián)合節(jié)能整體房屋、首星智能充電樁、鎂基鋰離子電池等在建項目建設(shè)，力爭培育出一批鮮明、優(yōu)勢明顯、質(zhì)量效益好的支柱企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。三是打好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)提效攻堅戰(zhàn)。按照“擴(kuò)基地、強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合互動，引導(dǎo)二三產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，加快建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)化項目，帶動培育一批農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點。四是打好旅游業(yè)全面提速攻堅戰(zhàn)。抓住列入京東休閑旅游示范區(qū)的契機(jī)，以唐山首家5A級景區(qū)?清東陵為龍頭，深入實施旅游突破戰(zhàn)略，加快旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極推動“旅游+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，爭取旅游業(yè)綜合收入達(dá)到地區(qū)生產(chǎn)總值的4%以上;加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，爭取沙石峪入選國家紅色旅游項目名錄。五是打好服務(wù)業(yè)加快發(fā)展攻堅戰(zhàn)。以省級物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為依托，狠抓中國供銷智慧社員城、張?zhí)畦F路物流中心、京唐港大型陸港物流等重點項目建設(shè)，著力引進(jìn)一批大型冷鏈、倉儲物流企業(yè)，將遵化打造成局部區(qū)域性物流中心;加快推進(jìn)農(nóng)村淘寶網(wǎng)、“大槐樹”農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)臺等項目建設(shè)，大力發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。六是打好園區(qū)做大做強(qiáng)攻堅戰(zhàn)。采取市場化運(yùn)作模式，著力提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水，重點抓好與華贏資產(chǎn)集團(tuán)合作、總投資30億元的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，最大限度解決基礎(chǔ)設(shè)施投資難題，從根本上改善園區(qū)的硬環(huán)境;在抓好現(xiàn)有四大園區(qū)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)寵物制品園區(qū)建設(shè)，謀劃實施冶金建材循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。七是打好市場主體培育攻堅戰(zhàn)。完善和落實“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”扶持政策，結(jié)合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，精心培育更多的市場主體，尤其是加快培育一批規(guī)上工業(yè)(服務(wù)業(yè))企業(yè)和科技型中小企業(yè)，積極引導(dǎo)扶持具備條件的企業(yè)上市，做大做強(qiáng)。