新形勢下企業(yè)激勵性薪酬設計要點

　　2017年6月20日下午，由中國人才熱線主辦的第36期《HR名家講壇》在深圳特區(qū)報業(yè)大廈二樓報告廳如期舉行，深圳600多位企業(yè)HR管理者出席了該活動。

　　本次活動是中國人才熱線《HR名家講壇》系列講座之一，旨在幫助企業(yè)HR提升人力資源管理能力，優(yōu)化員工激勵性薪酬體系，構建和諧高效的用工關系。本期活動請到了實戰(zhàn)型人力資源管理專家曹子祥老師，曹老師為大家深度解析了《新形勢下企業(yè)激勵性薪酬設計要點》。

　　曹老師結合當前的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)的典型案例，圍繞薪酬管理的七大原則指出當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)薪酬管理存在的問題、難點，并一一給出了相應的解決方案，受到現(xiàn)場HR管理者們的高度認同�；顒又�，HR管理者與講師積極互動，現(xiàn)場氣氛熱烈。

　　人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關鍵因素。在人力資源管理的眾多內容中，薪酬激勵問題又是企業(yè)發(fā)展的重要內容之一。首先激勵可以調動員工工作積極性，提高企業(yè)績效。其次激勵可以挖掘人的潛力，提高人力資源質量。企業(yè)能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。激勵更是管理的核心，而薪酬激勵又是企業(yè)激勵機制中最重要的激勵手段，是目前企業(yè)普遍采用的一種有效的激勵手段，它相對于內在激勵，管理者更容易控制，而且也較容易衡量其使用效果，如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。

　　隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭環(huán)境的變化，薪酬制度必須進行動態(tài)調整，否則就難以發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，難以對員工產(chǎn)生長久有效的激勵，這就要求企業(yè)薪酬管理人員必須緊緊圍繞激勵功能的發(fā)揮與否，動態(tài)地了解掌握本企業(yè)崗位分布與設定、人員構成、員工素質、心理狀態(tài)、人力資源開發(fā)、招聘、考核、等現(xiàn)狀，并不斷吸收、消化，不斷調整與完善薪酬制度，才能使薪酬制度始終富有激勵的活力，成為企業(yè)生存、發(fā)展的動力源泉。

　　以“分享大師智慧結晶 打造專業(yè)學習臺”為主旨的《HR名家講壇》是中國人才熱線推出的面向人力資源管理者的大型品牌活動，每期都會邀請國內知名專家進行現(xiàn)場講座、答疑解惑，與人力資源管理人員交流學習。自開辦以來廣受關注和歡迎，至今已成功舉辦36期。