供銷社的專項資金績效自評報告范文參考 專項資金是什么意思

株洲市深化供銷合作社綜合改革項目概況:一、土地托管及后續(xù)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作。二、基層組織建設(shè)（包含基層社標(biāo)桿社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建、惠民綜合服務(wù)中心建設(shè)、惠民綜合服務(wù)社建設(shè)）。三、農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)（農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)和農(nóng)資淡季儲備）。四、農(nóng)產(chǎn)品流通體系和電子商務(wù)建設(shè)（支持建立農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、物流中心、零售終端等農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系；支持建立電子商務(wù)平臺）。五、工作宣傳及組織能力建設(shè)。

投入和使用情況

改革專項資金共400萬元，其中土地托管及后續(xù)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工程安排了70.3萬元，農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)75萬元，基層組織建設(shè)183萬元，農(nóng)副產(chǎn)品流通體系和電子商務(wù)建設(shè)47萬元，工作宣傳及組織能力建設(shè)24.7萬元。綜合改革專項資金中308萬元已經(jīng)撥付到位，剩余92萬元資金需待市委市政府統(tǒng)一安排后，再進(jìn)行撥付。

2017年供銷社綜合改革項目根據(jù)《株洲市供銷合作社聯(lián)合社株洲市財政局關(guān)于開展2017年株洲市供銷合作社綜合改革專項資金項目申報的通知》積極組織各單位進(jìn)行申報。

2017年供銷社綜合改革項目主要內(nèi)容是各縣市供銷合作社和天元區(qū)農(nóng)村工作局按照市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的改革工作部署，全面推進(jìn)各項供銷改革工作，深入貫徹落實中發(fā)11號、湘發(fā)3號和株發(fā)11號文件精神，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總目標(biāo)，把提升為農(nóng)服務(wù)放在首位，積極推進(jìn)民生“100”工程工作。一、土地托管及后續(xù)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作。二、供銷社基層組織建設(shè)。三、農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)。四、農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)及電子商務(wù)平臺建設(shè)。五、工作宣傳及組織能力建設(shè)。

株洲市深化供銷合作社綜合改革各個項目績效情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、項目完成情況。1、土地托管及后續(xù)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作醴陵市完成22800畝，攸縣完成22000畝，茶陵縣完成12000畝，炎陵縣完成6500畝，株洲縣完成7000畝。2、基層組織建設(shè)天元區(qū)完成30個，株洲縣完成12個，醴陵市完成15個，攸縣完成25個，茶陵縣完成12個，炎陵縣完成10個。3、農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，市匯豐年農(nóng)資有限責(zé)任公司積極開展農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，在縣市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建設(shè)惠民農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點30個，株洲市新聯(lián)誼農(nóng)資有限責(zé)任公司（市供銷合作社為參股企業(yè)）承擔(dān)，完成今年化肥淡季儲備3萬噸的任務(wù)。4、農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)及電子商務(wù)平臺建設(shè)初具規(guī)模。市社控股企業(yè)神農(nóng)果業(yè)公司和省、市供銷社控股企業(yè)鑫瑞惠民供銷責(zé)任有限公司完成農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、物流中心、零售終端等農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。5、工作宣傳及組織能力建設(shè)，為加大深化供銷合作社綜合改革工作宣傳力度，在報紙、網(wǎng)站、電視臺、微信公眾平臺等多方位進(jìn)行宣傳報道，在人才引進(jìn)、會務(wù)、改革調(diào)研、組織基層業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果。1、土地托管及后續(xù)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，各縣市供銷合作社成立縣級或鎮(zhèn)村級土地托管中心，開展了全程或訂單式的土地托管服務(wù)，包括集中育秧、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)收、短途運輸、烘干倉儲、收購加工和農(nóng)技培訓(xùn)等。降低了農(nóng)戶的種田成本，增加了農(nóng)戶收入，破解了耕地拋荒問題。受到農(nóng)戶的大力追捧。2、基層組織建設(shè)，全市供銷系統(tǒng)堅持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”方向，通過資金引導(dǎo)、政策扶持、市場運作等多種手段，凝聚基層各方資源，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。以提高為農(nóng)服務(wù)能力為目的，根據(jù)各地工作實際，大力推進(jìn)基層供銷合作社改造、恢復(fù)和提升，推動經(jīng)營服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村居延伸，加快實施“網(wǎng)格化”布局。老百姓受歡迎的供銷合作社又回來了。3、農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)。完成農(nóng)資淡季儲備任務(wù)，保障了株洲地區(qū)春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)，促進(jìn)全系統(tǒng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，擴(kuò)大高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品供給，大力推廣有機(jī)肥，提高農(nóng)資使用效率，從源頭上減少環(huán)境污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。4、農(nóng)產(chǎn)品流通體系和電子商務(wù)建設(shè)，大力發(fā)展符合株洲實際的現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，不斷改造、整合、提升現(xiàn)有經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建現(xiàn)代物流配送中心為支撐、大型交易市場為平臺，信息化為手段的農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，攸縣供銷社創(chuàng)立攸州五件寶，依托電子商務(wù)公司，成功舉辦了“攸州五件寶”發(fā)布會，受到廣泛好評；同時還強(qiáng)化產(chǎn)品源頭建設(shè)，培育了禎桂園農(nóng)場、譚家垅葡萄基地等一批優(yōu)質(zhì)、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品電商基地。茶陵縣社組織湘冠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、利民牲豬、正德壇菜等專業(yè)合作社開展牲豬、土雞、大米等農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易，年交易額超6000萬元。

三、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況。通過項目的實施，我社在綜改工作中取得了很好的成效，既符合我社自身發(fā)展的需要，更符合市委、市人民政府提出美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理念，我社積極融入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的骨干力量，帶動了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助了農(nóng)民脫貧致富，得到了廣大群眾的認(rèn)可。