給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語(yǔ)可以從請(qǐng)示或者替領(lǐng)導(dǎo)做好總結(jié)這兩個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。
正文:
一是要有請(qǐng)示及表態(tài)。
例子:李主任,您看這篇材料還有什么地方需要改進(jìn)的,我周末再修改修改,周一上午一上班交給您。
這樣結(jié)尾,一來(lái)征求一下對(duì)方新的意見(jiàn)或要求;二來(lái)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求當(dāng)場(chǎng)表態(tài),讓對(duì)方放心滿意。
二是替領(lǐng)導(dǎo)做好總結(jié)。就是匯報(bào)結(jié)束后,快速做一番總結(jié),將領(lǐng)導(dǎo)的要求、意見(jiàn)進(jìn)行歸納。
例子:李處長(zhǎng),剛才你提的XXX幾點(diǎn)要求,回去我立即執(zhí)行,你看我理解的對(duì)不對(duì),還需要再做什么?這樣做,一方面體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,另一方面可以展示我們的實(shí)干、利索。
關(guān)于匯報(bào),實(shí)際上就是兩句話:想清楚,說(shuō)明白。很多人的錯(cuò)誤在于對(duì)工作本身沒(méi)有想清楚、想透徹,然后,就沒(méi)有然后了,一張口就破綻百出,一被提問(wèn)就支支吾吾,以至于狼狽不堪。要想?yún)R報(bào)好,首先得想好。
擴(kuò)展資料:
工作匯報(bào)的開(kāi)頭
一是以領(lǐng)導(dǎo)的要求開(kāi)頭。
舉例:李主任,上次你要求從全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的軟件和硬件兩方面入手,寫(xiě)一份總結(jié)材料,F(xiàn)在寫(xiě)好了,給您匯報(bào)一下。
這樣開(kāi)頭,一來(lái)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)回憶;二來(lái)顯示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求的重視。
二是滿足對(duì)方的時(shí)間預(yù)期。
舉例:張部長(zhǎng),我有兩件事想跟您匯報(bào)一下,估計(jì)要用3分鐘,您看現(xiàn)在方便不?
這樣做,好處是,可以避免領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槊β祷蛘咝那椴患讯苯泳芙^。因?yàn)闀r(shí)間是可控的,就算很忙或者心情不好,一般也不會(huì)輕易拒絕,而且在這段時(shí)間內(nèi),往往會(huì)耐下心來(lái)聽(tīng)匯報(bào)。