～度員工終考核分配方案
為酬本公司員工一來的辛勤工作，特制定本方案：、各部門經理按照公司要求對下屬員工做好終考核工作�？己私Y果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個等級，對應的考核系數(shù)分別為：.、.、.、.、.。、終考核各等級占部門員工總人數(shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為%，好約為%，良好約為%，一般約為%，較差約為%（具體名額分配見附表一）。、終獎基數(shù)設置標準和獲得資格認定：員工類別入職時間終獎基數(shù)公司普通員工（指副經理級以下的員工）～月日前～月日前～月日前～月日前科級以上人員副經理科 級副科級XX另：屬下列情況之一者，雖入職時間符合上述條件但終獎金基數(shù)均為元：①在～時間范圍內事假超過兩周者；②在～時間范圍內病假超過一個月者；③在～時間范圍內遲到、早退累計達小時者；④在～時間范圍內曠工天者；⑤在～時間范圍內受行政記過以上處分者；⑥在～時間范圍內工作不努力不盡責，多次受到批評或處罰者；⑦～度內離職者。、本度終獎的發(fā)放按員工本人終獎的基數(shù)乘以終考核結果所對應的系數(shù)，計算公式為：終獎金=基數(shù)×考核系數(shù)、“最佳員工”終獎為元,“優(yōu)秀員工”獎為元。“最佳員工”獎和“優(yōu)秀員工”獎與終獎不兼得，以額高的獎金為準。、本度內員工的考勤紀錄、工作紀律考核和質量考核結果與員工的終考核系數(shù)及終獎掛鉤，具體要求見《終員工考績表》及參照～號通知內容。、要求各部經理嚴格按照考核結果審定員工考核等級，行政部人力資源主管認真核定員工勞動紀律考核記錄以及入職日期，認真做好本度終獎發(fā)放工作。、～二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評選。附表：各部門考核等級名額分配表部門人數(shù)優(yōu)秀好良好一般較差最佳員工候選優(yōu)秀員工候選系 數(shù)....下一
工務段生產經營業(yè)績基礎管理工作考核辦法
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