薪資福利管理規(guī)定

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薪資福利管理規(guī)定深圳xxxxx有限公司

薪資福利管理規(guī)定

文件編號(hào):dzhr

版 次:a

次:/

實(shí)施日期:

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

.薪資管理原則

..業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

()對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重,并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

()對于計(jì)件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

()對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

..分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為終獎(jiǎng)勵(lì),每月日前,董事會(huì)制定出上終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

..合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),計(jì)劃生育等法規(guī)。

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薪資福利管理規(guī)定

文件編號(hào):dzhr

版 次:a

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實(shí)施日期:

.工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務(wù)要素、勞動(dòng)條件要素、個(gè)人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

..工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

..職務(wù)要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

..勞動(dòng)條件要素:此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等)上。

..個(gè)人貢獻(xiàn)要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎(jiǎng)金提成工資,及工齡工資等方面?冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn),公司福利的一些項(xiàng)目,也具有對個(gè)貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。

..生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。

..其他要素:如有薪假、法定作假日等。

.工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素,歸納分解可分為三個(gè)部分,即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目,個(gè)人薪酬=固定工資+浮動(dòng)工資+福利項(xiàng)目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

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