園林處養(yǎng)護(hù)隊管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。

一、 組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊分、北兩片，每片設(shè)一個修剪組、二個養(yǎng)護(hù)組，對市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊隊長負(fù)責(zé)對各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長具體安排本片各組工作，組長負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配，接受監(jiān)督檢查。

二、 工作時間

．處養(yǎng)護(hù)隊上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定，正常工作時間為每天八小時，高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的，由養(yǎng)護(hù)隊長提出申請并經(jīng)園林處同意后，可適當(dāng)縮短工作時間。

．園林工人每季安排休息天，如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊統(tǒng)一安排不出工的，每月天（含）以內(nèi)的視作休息天，其余的視作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的視作出工。

．每的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息，此休息日按出工計算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實(shí)行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

．月基本工資：園林工人的月基本工資分為六檔，一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為元、元、元、元、元、元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平，由園林處核定和調(diào)整其月基本工資，一般情況下,每調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計，試用期為１－２個月。

．季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為元/人?季，實(shí)際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)×綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即元/人。

．崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

．考勤：按組考勤，組長負(fù)責(zé)考勤記錄，不得虛報瞞報，片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí)，每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊長。

．考核測評：對園林工人的考核每季末測評一次，根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占%，園林工人互評占%，綜合評分系數(shù)控制在.-.之間。

．請假：園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假，組長同意后報大隊長審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退分鐘內(nèi)視作曠工.天，超過分鐘視作曠工.天。

．加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn)，但處里統(tǒng)一安排的，需無條件服從執(zhí)行；各小組確因工作需要加點(diǎn)的，必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下：

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

．上班時不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣獎勵工資元，組長每次扣獎勵工資元。

．園林機(jī)械要做到專人專用，嚴(yán)禁違章操作，違章者視情每次扣獎勵工資?元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的，由違章者自負(fù)，并扣全的季度獎勵工資。

．對高大喬木（行道樹）修剪時不戴安全帽的，每次扣獎勵工資元，組長每次扣獎勵工資元。

．對高大喬木（行道樹）噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣獎勵工資元，組長每次扣獎勵工資元。，