裝飾設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度

裝飾設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、目的：為維護(hù)公司形象，創(chuàng)品牌公司，嚴(yán)格工地管理、保證施工質(zhì)量，降 低工程的成本，特訂本制度。
二、具體要求如下：
、 自工地開工之日至竣工交付，工地必須配備滅火器，配電箱、專用水桶， 嚴(yán)禁無(wú)插頭用電。每缺一項(xiàng)或不合格罰款 元。
、 施工工地必須保持干凈整潔，各個(gè)工種每天收工前必須打掃施工場(chǎng)所。 同時(shí)關(guān)閉門窗，水、電總閘。窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)面上嚴(yán)禁堆放雜物，以確保工地 安全。違者罰款 元。
、 工地材料必須堆放整齊，合理保護(hù)，反對(duì)浪費(fèi)，由于工人保護(hù)不好而造 成的損失，一切由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如是監(jiān)理責(zé)任，同樣賠償。
、 各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁偷工減料，影響公司形 象，施工過(guò)程中必須隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和工程質(zhì)檢員及其管理人員、設(shè)計(jì)人員 的檢查。對(duì)不合格工程必須遵從質(zhì)檢員的要求及時(shí)返工，監(jiān)理和工人不得 以任何理由與質(zhì)檢員發(fā)生爭(zhēng)吵，違者視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款或停崗，甚至開 除。
、 工程監(jiān)理必須保證上班時(shí)間（每天 小時(shí)）都在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān) 督施工，有事離開必須交待有關(guān)人員離開原因和去向，否則作違紀(jì)處理， 罰款 元。
、 在施工過(guò)程中，監(jiān)理必須尊重客戶，對(duì)客戶的合理要求應(yīng)盡量滿足，對(duì) 工人的合理建議應(yīng)盡快向公司書面反饋，嚴(yán)禁與客戶及工人爭(zhēng)吵；違者一 次性罰款 元。
、 工人對(duì)待客戶(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語(yǔ)對(duì)待客戶或和客戶爭(zhēng)吵,遇到有不講禮的客戶,員工不要和其發(fā)生沖突,在一時(shí)間工人反饋給 工程組長(zhǎng)或反映給工程監(jiān)理,再及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)管理人員處理.違者一次性 罰款 元。
、 工地必須做好人身安全教育。對(duì)業(yè)主所有財(cái)產(chǎn)與已做好的工程及材料做 好保護(hù)。如有發(fā)生問(wèn)題視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰或賠償。
、 對(duì)于已安排在開工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中 途無(wú)故停工或平時(shí) 個(gè)小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)不見工人在工地,如被監(jiān)理或業(yè)主發(fā) 現(xiàn)引起投訴或不能按時(shí)完成工地,將追究相關(guān)責(zé)任。
、 對(duì)于購(gòu)買回來(lái)的材料，施工人員接收時(shí)要與送貨單核對(duì)名稱、規(guī)格、型 號(hào)、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格等, 無(wú)誤后并檢查質(zhì)量合格后方可使用,如用 發(fā)現(xiàn)有少數(shù)或質(zhì)量不合要求均要及時(shí)提出并反饋給采購(gòu)人員去解決;如是 客戶自己提供的材料發(fā)生質(zhì)量或規(guī)格差異，工程人員應(yīng)及時(shí)提出告知監(jiān)理 通知業(yè)主。
、 工人在工地一律穿工衣，必須配戴安全工具后方可作業(yè), 不得打赤膊、 穿拖鞋，如有違反，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。如因不按要求操作引起的工傷事 故由自己負(fù)責(zé)。
、 監(jiān)理嚴(yán)禁與業(yè)主單獨(dú)結(jié)算或私自炒單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律作開除處理，并 取消其在公司的一切利益。
、 嚴(yán)禁在工地上吸煙,隨便丟垃圾，違者每次罰款 元。
、 嚴(yán)禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元以上。 情節(jié)嚴(yán)重者開除出公司。
、 其它不足之項(xiàng)按《工程部管理規(guī)章制度》執(zhí)行。

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