危險(xiǎn)氣體泄漏應(yīng)急預(yù)案演練方案

為有效預(yù)防、控制和及時(shí)消除突發(fā)環(huán)境污染事故的危害，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)《青島市高新區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，制定《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案》。

一、指導(dǎo)

為落實(shí)黨的“十八大”會議精神及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及環(huán)境安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公司廣大干部職工及社會群眾身體健康及正常生活秩序，促進(jìn)社會全面、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、演練目的

檢驗(yàn)我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性，進(jìn)一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)任務(wù)，提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力，提高參與救援人員的相關(guān)技能，提高對危險(xiǎn)化學(xué)品事故的認(rèn)知程度，增強(qiáng)事故預(yù)防能力，維護(hù)社會穩(wěn)定及環(huán)境安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

成員：綜合辦財(cái)務(wù)部

制冷車間

四、職責(zé)分工

一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

1、負(fù)責(zé)本公司《液氨泄露應(yīng)急救援預(yù)案》的制定、修訂。

2、組建應(yīng)急救援專門隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。

3、檢查督促做好液氨泄露事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

指揮部：

1、發(fā)生事故時(shí)，由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。

3、向上級匯報(bào)和周邊單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4、組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。

二)指揮部人員

總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。

綜合辦：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)應(yīng)急隊(duì)員召集、處置及事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作，協(xié)助主管副總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。

義務(wù)消防隊(duì)：負(fù)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)、搶救和現(xiàn)場災(zāi)情處置及洗消工作。

冷藏廠廠長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場指揮工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。

冷藏廠車間主任：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安、交通指揮，設(shè)立警戒、指導(dǎo)職工疏散任務(wù)。

消防搶險(xiǎn)隊(duì)：由車間維修班組成，擔(dān)負(fù)消防、滅火、搶救、搶險(xiǎn)任務(wù)。

冷藏加工車間：負(fù)責(zé)對事故的報(bào)告及事故初期的救援處置工作。

五、冷藏廠液氨儲罐的情況

冷藏廠主要危險(xiǎn)化學(xué)品：液氨。根據(jù)生產(chǎn)儲存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起火災(zāi)和化學(xué)泄漏事故的特點(diǎn)，依據(jù)重大危險(xiǎn)源辯識，液氨槽為重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，確定液氨應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo)。

液氨儲槽為臥式地上儲罐，如發(fā)生泄露事故，防火堤內(nèi)可全部容納;罐體上和裝氨處，設(shè)有噴淋水裝置，同時(shí)可啟動此裝置進(jìn)行用水吸收揮發(fā)的氨氣，噴淋吸收廢水通過回收管溝可收到應(yīng)急池內(nèi)，但揮發(fā)氣體會對環(huán)境造成一定影響，對周圍居民造成一定影響。

六、情景設(shè)置

(一)假設(shè)事故

2018年6月5日，冷藏廠液氨儲罐導(dǎo)淋法蘭發(fā)生泄漏，造成環(huán)境污染，有人員一人輕微中毒，造成一定經(jīng)濟(jì)損失。

(二)現(xiàn)場布置

由車間一名員工負(fù)責(zé)釋放蒸汽，模擬液氨罐導(dǎo)淋法蘭泄漏事故現(xiàn)場;由兩名員工負(fù)責(zé)開啟噴淋裝置，噴水吸收液氨;由兩名員工穿防化服，帶防毒面具，尋找液氨泄漏源;由一名員工假扮中毒人員，兩名員工負(fù)責(zé)救護(hù);兩名員工負(fù)責(zé)安裝消防帶，開啟消防栓，一名員工負(fù)責(zé)消防栓向泄露處噴水;一名員工負(fù)責(zé)下風(fēng)向毒氣濃度的檢測;副總指揮、綜合辦負(fù)責(zé)研究事故危害并拿出搶險(xiǎn)可行性方案報(bào)總指揮長，由指揮長下令按方案執(zhí)行。

(三)集結(jié)時(shí)間、地點(diǎn)

參加演練單位及人員務(wù)必于2013年6月5日9點(diǎn)38分前到制冷車間液氨儲罐區(qū)北側(cè)廣場集結(jié)，并利用通訊工具向指揮部報(bào)告。

(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部

指揮部設(shè)在綜合辦，由xxx擔(dān)任指揮長，由xxx擔(dān)任副指揮長，成員為各參加單位主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)事故的救援處理工作。

七、啟動預(yù)案

(一)事故發(fā)生單位按照事故報(bào)告程序依次向公司、區(qū)政府、環(huán)保局報(bào)告液氨泄漏情況，說明時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡等其他有關(guān)情況。

(二)公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，迅速趕到事故現(xiàn)場，查明事故危害情況，進(jìn)行初步評估，確定預(yù)警級別，向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，經(jīng)同意后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

(三)公司特應(yīng)急指揮部通知組織機(jī)構(gòu)各成員單位帶領(lǐng)人員、裝備立即趕赴現(xiàn)場。開展應(yīng)急搶救工作。

八、事故救援

(一)單位自救

1、制冷氨車間液氨儲罐管理人員在液氨泄漏第一時(shí)間要采取果斷措施，派出經(jīng)過培訓(xùn)的兩名搶險(xiǎn)人員戴防毒面具進(jìn)入現(xiàn)場搶救出受傷人員;兩名搶險(xiǎn)隊(duì)員穿戴防化服，配備空氣呼吸器趕赴泄露點(diǎn)查明泄露點(diǎn)泄露情況，并向指揮部報(bào)告。同時(shí)迅速開啟噴淋設(shè)施，吸收氨氣，防止空氣污染，同時(shí)，向公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。

2、海玉制鹽有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案，派救援小組進(jìn)入事故現(xiàn)場，迅速組織搶救人員，疏散人群;對于已經(jīng)擴(kuò)散出來的氨氣采取自備消防水栓進(jìn)行噴水吸收氨氣減輕氨氣污染，并及時(shí)消除一切火源，防止空間爆炸。

(二)成立現(xiàn)場指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。

1、指揮部根據(jù)情況召集綜合辦、財(cái)務(wù)部、冷藏廠車間等有關(guān)技術(shù)人員對事故進(jìn)行分析，拿出切實(shí)可行處理方案措施，防止氨氣繼續(xù)外泄。

2、對事故現(xiàn)場進(jìn)行有毒氣體監(jiān)測，并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。

3、迅速疏散職工及其他人員。并將職工或人群控制在安全地帶，并維持好秩序，同時(shí)對各個(gè)廠區(qū)交通路口進(jìn)行交通管制。

4、義務(wù)消防隊(duì)迅速到事故現(xiàn)場噴水防止氨氣擴(kuò)散，并參與現(xiàn)場救援。

5、在指揮部的指揮下開啟消防水對泄露的液氨進(jìn)行稀釋。

6、泄露得到控制后，搶險(xiǎn)隊(duì)安排人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修。

7、綜合辦參與救援并結(jié)合有關(guān)部門調(diào)查事故原因。

九、演練結(jié)束

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指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果，氨氣含量達(dá)到正常狀態(tài)時(shí)，宣布救援結(jié)束。各參加演練單位根據(jù)指揮部明令撤出演練。

十、演練講評

公司應(yīng)急指揮長對演練情況進(jìn)行總結(jié)。