有關優(yōu)秀員工評選方案細則內容

維了弘揚公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。

一、優(yōu)秀職員評選范圍：北京華安泰房地產開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。

二、優(yōu)秀職員設置

（一）季度優(yōu)秀職員：

公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

（二）年度優(yōu)秀職員：

以年度為單位，評選出年度優(yōu)秀職員，時間在次年1月中旬左右。

三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵2191.cn

（一）季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：

1、評選辦法：

（1）人數(shù)設置1名。

（2）根據(jù)季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定（由部門直接領導撰寫）公布在公司內部網站BBS評選區(qū)，進行全員公開評選。

（3）全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數(shù)最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。

2、獎勵：

（1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。

（2）由總經理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為500―1000元或同等金額其他獎勵。

（二）年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：

1、評選辦法：

（1）人數(shù)設置1―3人。

（2）連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。

（3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網站BBS評選區(qū)公布，進行全員評選。

（4）全體人員對其進行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。

（二）獎勵設置：

1.在公司年終總結大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。

2.獲得總經理頒發(fā)的年度標兵獎金,額度為2000元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會。

四、優(yōu)秀職員的標準

（一）.優(yōu)秀員工評選方案的主要步驟是什么

（二）.三八紅旗手評選方案有哪些及評選條件是什么

（三）.2021支部推薦優(yōu)秀黨員評選方案(三篇)

（四）.2021機關黨支部優(yōu)秀黨員評選方案(二篇)

（五）.2021企業(yè)優(yōu)秀黨員評選方案(2篇)

（六）.2021領導干部優(yōu)秀黨員評選方案范文800字

（七）.2021學校黨支部優(yōu)秀黨員評選方案(二篇)

（八）.溫州職業(yè)技術學院2020年自主招生中職類測評選拔實施方案

（九）.溫州職業(yè)技術學院2020年自主招生普高類測評選拔實施方案

（十）.月度優(yōu)秀員工評選方案

1.在工作作風上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2.對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

3.創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

4.重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。

5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內，月培訓積分不低于4分。

6、候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù)50%。

五、本辦法解釋權歸屬總經理辦公室

六、本辦法自2005年月日起正式執(zhí)行。