建設(shè)局招商引資工作方案

臨川區(qū)建設(shè)局

關(guān)于二三招商引資工作方案

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好全局招商引資工作。全面實現(xiàn)招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步解放，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)

全全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為 萬元，確保實際進(jìn)資 萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到%以上。為確保全任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）

三、主要措施

、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 ，副組長由 擔(dān)任，副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由 擔(dān)任。

、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境

、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)-名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[]號、號、號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

六、考評時間

考評時間為月日??月日。

臨川區(qū)建設(shè)局

二三元月九日