企業(yè)在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的，它是指導培訓工作的基礎，也是衡量培訓工作效果的標準。企業(yè)培訓的直接目的是提高員工的知識、提高員工的技能、改變員工的態(tài)度;企業(yè)培訓的間接目的是使企業(yè)與員工形成共同目標以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一般而言企業(yè)培訓有以下幾個主要的目的：
1、優(yōu)化人崗匹配。以崗擇人、人崗相適是企業(yè)發(fā)揮員工積極性的重要途徑。隨著企業(yè)的發(fā)展，大部分員工都不同程度地存在達不到崗位要求的情況，企業(yè)需要通過培訓使員工更好地勝任自己的本職工作，以在自己的崗位上發(fā)揮更大的作用。
2、提高員工的能力和技術水。企業(yè)的發(fā)展對員工的能力和技術水提出了新的要求，只有通過培訓才能使員工的能力和技術水的提高與企業(yè)的發(fā)展同步。
3、提高員工的綜合素質。員工的素質包括素質、知識素質、能力素質、心理素質等。員工的綜合素質如何直接關系到公司的發(fā)展。通過企業(yè)培訓提高員工的綜合素質是企業(yè)培訓的重要目的。
4、有效溝通、團結合作。通過培訓使得企業(yè)各部門之間及員工之間能夠有效地進行、觀念、信息、情感的交流以促進彼此間的了解，形成企業(yè)內部和諧的人際關系、高效的工作團隊，團結合作完成企業(yè)的目標。
企業(yè)采用培訓管理的三大作用
企業(yè)培訓管理需求分析的作用
全員培訓管理有哪些誤區(qū)
人力資源公司新員工入職培訓相關內容
新員工崗前入職培訓的內容
酒店新員工入職培訓的主要內容
酒店新員工崗前培訓內容是什么
