競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢怎么寫

競爭對手的`主要優(yōu)勢總結(jié)（一）：

1、資金雄厚，服務(wù)員多；

2、開業(yè)時間長，老顧客多；

3、經(jīng)營品種多。

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（二）：

1、服務(wù)態(tài)度好

2、購買方便

3、質(zhì)量可靠

4、價格合理

5、顧客滿意

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（三）：

1、經(jīng)營時間長，老顧客多。

2、地理位置優(yōu)越，購物方便。

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（四）：

1、人員團隊，員工隊伍的學(xué)歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設(shè)、團隊學(xué)習(xí)本事等；

2、公司研發(fā)本事，公司在行業(yè)中的定位、公司的專利數(shù)、公司研發(fā)業(yè)績等；

3、產(chǎn)品優(yōu)勢，公司產(chǎn)品質(zhì)量高、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品交期準時等；

4、設(shè)備優(yōu)勢，公司設(shè)備與競爭對手的比較

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（五）：

1、銷售人員專業(yè)熱情

2、產(chǎn)品分類清晰

3、富有時尚氣息

4、服務(wù)優(yōu)質(zhì)

5、質(zhì)量可靠

6、價格合理，有性價比

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（六）：

1、經(jīng)營成本低。

2、商品價格低。

3、員工素質(zhì)高，知識豐富。

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（七）：

1、有文化水平，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時俱進競爭意識。

2、了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當?shù)厥袌鰞r格限制。

3、科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。

4、能與大專院�？蒲袑�業(yè)人士合作，使起點高。

5、有必須資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖，比較先進。

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（八）：

1、親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

2、飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，所以飼料成本低。

3、商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就能夠。

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（九）：

1、價格質(zhì)量比高

2、沒有替代品

3、具有獨特的價值

競爭對手的主要優(yōu)勢總結(jié)（十）：

1、招聘有經(jīng)驗的銷售人員，實行獎罰管理制度；

2、服務(wù)態(tài)度好，保證質(zhì)量和分量；

3、營業(yè)時間長，晚上能夠適當?shù)脑鲩L營業(yè)時間。

劣勢

非正規(guī)經(jīng)營，缺乏先進的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標。非規(guī)范化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。在尋找競爭者的劣勢時，要注意發(fā)現(xiàn)競爭者對自己、對市場等方面的錯誤判斷。

例如，有些競爭者錯誤地認為他們的產(chǎn)品是第一流的，有些競爭者錯誤地認為產(chǎn)品線愈齊全愈好、營業(yè)推廣是最重要的促銷方式、顧客最看重價格等。這些不符合實際的認識或觀念都會導(dǎo)致競爭者采取錯誤的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)現(xiàn)競爭者的劣勢，有利于出其不意、攻其不備。迅速地取得市場競爭的優(yōu)勢。

競爭對手的戰(zhàn)略能力

一.競爭對手無法復(fù)制的優(yōu)勢企業(yè)文化體系

二.企業(yè)文化體系是競爭對手無法復(fù)制的優(yōu)勢

三.企業(yè)文化是競爭對手無法復(fù)制的優(yōu)勢

四.競爭對手無法復(fù)制的優(yōu)勢企業(yè)文化

目標也好，途徑也好，都要以能力為基礎(chǔ)。在分析研究了競爭對手的目標與途徑之后，還要深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現(xiàn)其目標。這就涉及到企業(yè)如何規(guī)劃自己的戰(zhàn)略以應(yīng)對競爭。如果較之競爭對手本企業(yè)具有全面的競爭優(yōu)勢，那么則不必擔心在何時何地發(fā)生沖突。

如果競爭對手具有全面的競爭優(yōu)勢，那么只有兩種辦法：或是不要觸怒競爭對手，甘心做一個跟隨者，或是避而遠之。如果不具有全面的競爭優(yōu)勢，而是在某些方面、某些領(lǐng)域具有差別優(yōu)勢，則可以在自己具有的差別優(yōu)勢的方面或領(lǐng)域把文章做足，但要避免以己之短碰彼之長。