篇一
1.理論武裝還不夠深入。在學(xué)和黨的十九大會議精神方面還存在跟不緊,跟不住,跟不好的問題,特別是活學(xué)活用,轉(zhuǎn)化運(yùn)用還不夠,主要表現(xiàn)在個別班子成員不能妥善處理工學(xué)矛盾,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想,有“抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接”的主觀思維,沒有把學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神和*貫穿到日常工作中,沒有真正內(nèi)化為價值取向,思維素養(yǎng),理念思路。
2.思路視野還不夠開闊。主要是有時不能完全站在政治和全局高度思考問題,看主流多、看末節(jié)少,看表面多、看根源少,看現(xiàn)象多、看本質(zhì)少。班子從政治和全局的角度來觀察、分析保護(hù)區(qū)管理存在的問題還不夠深入,用*等最新政治理論成果指導(dǎo)工作思路、推進(jìn)舉措等方面還有不足,在思考、決策和建設(shè)發(fā)展上缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性。
3.嚴(yán)守政治紀(jì)律還不夠堅決。個別班子成員思想還沒有真正轉(zhuǎn)過來,執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩,高壓所迫多于內(nèi)心主導(dǎo)、被動服從多于習(xí)慣養(yǎng)成、法紀(jì)震懾多于政治自覺,有時還存在事不關(guān)己高高掛起、差不多就行的模糊心態(tài),對上級法規(guī)政策、要求指示貫徹有時不夠及時徹底。
篇二
1.助手作用發(fā)揮不夠好。個別班子成員黨建、保護(hù)區(qū)業(yè)務(wù)、法規(guī)等方面的知識相對有所欠缺,創(chuàng)新精神不夠強(qiáng),雖然提高業(yè)務(wù)的緊迫感很強(qiáng),主觀上很想成為黨委抓工作的左臂右膀,但是由于相關(guān)知識欠缺的局限,對部分工作指導(dǎo)能力有限,工作中還有矛盾問題上交的現(xiàn)象,沒有很好的發(fā)揮助手作用。另外,受思維局限,有些工作展開還有所顧慮,打不開思路,放不開手腳,下不了決心,缺乏持之以恒的勁頭,有時抓工作的力度不足,分管的工作與上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。
2.難點(diǎn)問題破解還不夠有效。雖然班子領(lǐng)導(dǎo)對一些遺留問題,棘手難題,做了一些嘗試,但有的還是局限于面上,沒有真正觸及根源。主要表現(xiàn)在沒有從更高更深層次上領(lǐng)會上級的各項部署要求,工作上動腦不夠,開拓進(jìn)取意識不強(qiáng),缺乏迎難而上、爭創(chuàng)一流的勇氣和不甘落后、負(fù)重前行的韌勁。研究細(xì)節(jié)少,聽匯報多于實地調(diào)研,對基層群眾反映和訴求比較集中的機(jī)構(gòu)改革、崗位工資晉升等問題有等待觀望和依靠上級現(xiàn)象,職工工資納入財政保障的后顧之憂未得到有效解決。個別班子成員怕?lián)?zé),怕惹人,“寧愿少干事,只求不出事”,抓多了怕影響精力,弱化底下的自主性;抓狠了怕接受不了,觸碰利益引起反彈;抓過了怕有風(fēng)險、捅婁子、擔(dān)責(zé)任,對上依靠主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見拍板決策,避免自己擔(dān)責(zé)。
3.創(chuàng)造性開展工作的能力還不足。有的班子成員認(rèn)為按照上級指示要求抓落實,就不會有什么大的問題,憑借自己的實踐經(jīng)驗辦事,就不會有大的風(fēng)險,因而在創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)造性抓好工作落實方面做的還很不夠,有一種漸進(jìn)求穩(wěn)的思想,開拓創(chuàng)新的觀念沒有很好地確立起來。
篇三
1.抓落實的力度還不夠。個別班子成員在抓工作過程中,對分管聯(lián)系單位全面從嚴(yán)治黨、資源管護(hù)、項目監(jiān)管、科研監(jiān)測等重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展和完成情況,掌握不實不細(xì),對存在的突出問題親力親為研究部署、督促落實不夠,不能及時向黨委班子和主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,造成統(tǒng)籌掌握工作進(jìn)展不及時。
2.深入調(diào)查研究不夠。班子成員在深入基層上還有差距,面上檢查多,調(diào)查研究少,具體幫帶指導(dǎo)不夠及時有力。對工作中存在的問題批評指責(zé)多,指導(dǎo)幫帶少。聯(lián)系群眾的形象沒有真正樹立起來,對基層建設(shè)的情況還不夠了解,對基層群眾的意愿掌握還不夠清楚,眼睛向上看得多,向下看得少,關(guān)心基層群眾的疾苦,解決基層群眾的實際困難不夠。
3.對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。班子在面對大項活動多,工作任務(wù)重的情況,不能及時統(tǒng)籌兼顧各項工作,尤其是溝通協(xié)調(diào)上級部門、地方部門、本單位部門方面還不夠積極主動。有時給基層安排工作、部署任務(wù)過于集中,致使基層工作撞車,影響了落實的質(zhì)量效果。有的班子成員部署工作時存在不能根據(jù)機(jī)關(guān)干部的工作能力確定任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),重有形輕無形,重行為輕思想、重結(jié)果輕過程的問題。
4.對形式主義問題制止不夠。在形式主義的杜絕方面做的還不夠完全。比如有時遇到相對緊急的上級檢查,為了爭取時間迎接檢查,個別單位部門組織人員補(bǔ)課不是補(bǔ)內(nèi)容而是補(bǔ)筆記、背要點(diǎn),分管的班子成員睜一只眼閉一只眼。在檢查中也總是盡量展示本單位的優(yōu)點(diǎn),而對存在的問題躲躲閃閃、能避就避,不愿主動揭露。
5.過緊日子的意識有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別班子成員存在風(fēng)格不夠樸素,作風(fēng)不夠勤儉的問題,在機(jī)關(guān)管理上做的不夠細(xì),各保護(hù)站和科室在用水、用電、用紙等方面不同程度的存在浪費(fèi)現(xiàn)象,艱苦奮斗、厲行節(jié)約的意識不強(qiáng)。