如何面對員工1離職現(xiàn)象

新時代員工的心式管理

這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進入21..

C時代的員工激勵之道

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耍大牌技能強勢的下屬怎么管

部門里擁有專家級的技能人才固然重要，甚至可以說是可遇不可求。然而在這些專家級貢獻“超額價值”過程中，往往會出現(xiàn)一種“技能強勢”，主..

新時代員工的心式管理

這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進入21..

C時代的員工激勵之道

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耍大牌技能強勢的下屬怎么管

部門里擁有專家級的技能人才固然重要，甚至可以說是可遇不可求。然而在這些專家級貢獻“超額價值”過程中，往往會出現(xiàn)一種“技能強勢”，主..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..