員工獎罰制度范本

2024-05-23 22:02:15 大風車考試網

第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據。

　　第二條本辦法適用于公司全體職工。

第二章職工獎勵

　　第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

　　第四條個人榮譽獎項：

　　(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

　　(二)書面嘉獎：

　　1、在對外服務和協(xié)調工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

　　2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產的;

　　3、一貫服從領導，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的;

　　4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。

　　由總經理提名或單位申報，經總經理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

　　(三)通報表揚：生產經營活動中，保質保量全面完成或超額完成生產經營指標或工作任務的;在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經理在全公司范圍內的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定，在公司范圍內公布。

　　第五條成果獎范圍如下：

　　(一)管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。

　　(二)技術成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網安裝、管網維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進或提出合理化建議，或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。

　　(三)QC成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術中的實際問題，取得了經濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。

　　第六條其他獎項如下：

　　(一)對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

　　(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

　　(三)公司內部開展各類管理活動中受獎人員;

　　(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產經營有關的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。

　　第七條物質獎勵標準：

　　(一)獲市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關文件執(zhí)行;

　　(二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元;

　　(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;

　　(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;

　　(五)獲得書面嘉獎者，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經濟損失或產生較好的經濟效益者，經公司總經理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵;