企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

2024-06-06 16:50:56 大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

安全生產(chǎn)合理化建議篇1

一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車(chē)間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

7、細(xì)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購(gòu)和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類(lèi)產(chǎn)品信息,及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車(chē)間職工工作服缺失,需要購(gòu)置新工作服。

2、車(chē)間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽(tīng)管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷,車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間,沒(méi)有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車(chē)間時(shí),沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患,請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。

13、電器車(chē)間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車(chē)

14、天氣變冷,車(chē)間溫度在零度以下,機(jī)床冷卻液結(jié)冰,職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手,反應(yīng)不靈活,易出事故。

15、公司車(chē)棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現(xiàn)象。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。

三、職工安全教育存在問(wèn)題

1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車(chē)間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí),抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,不能間斷。

5、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說(shuō)話。

2、部分車(chē)間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等情況,會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)重,要建立設(shè)備巡視制度,設(shè)有專(zhuān)人每天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況,避免事故

4、內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車(chē)、電瓶車(chē)都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一起因電瓶車(chē)自行聯(lián)電撞人事故,對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車(chē)輛要專(zhuān)人保管。

5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。

安全生產(chǎn)合理化建議篇2

在日常生產(chǎn)過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級(jí)管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過(guò)各方面的努力來(lái)抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題

管理人員在井下巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)到調(diào)度室或者相關(guān)部門(mén),希望有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時(shí)落實(shí)整改。

二、加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通

時(shí)由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門(mén)之間溝通很少,處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低,很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決,往往耽誤了時(shí)間,造成問(wèn)題的擴(kuò)大化。建議在這方面可以得到加強(qiáng)。

三、提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)

職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)是非常重要的,這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系,如果得到提高,在安全管理上會(huì)更進(jìn)一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強(qiáng)職工的安全教育及文化知識(shí)的`學(xué)習(xí),通過(guò)相關(guān)部門(mén)為區(qū)隊(duì)提供學(xué)習(xí)材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來(lái)的差異,有利于我們基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全管理工作。

四、在安全上,人人都是安檢員

無(wú)論是任何人,在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象,都可以進(jìn)行匯報(bào)或揭發(fā),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員,安監(jiān)部門(mén)可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,起到互相監(jiān)督的核心作用。

安全生產(chǎn)合理化建議篇3

針對(duì)制劑車(chē)間板手推車(chē)運(yùn)送酒精桶時(shí),因道路不,造成容易滑落、泄露的問(wèn)題,建議在板手推車(chē)上鋪橡膠墊,在車(chē)上安全配置一條套管鐵鏈或橡膠系繩(粗麻繩),固定酒精桶。

(保衛(wèi)部鄧向帆)

制劑車(chē)間2號(hào)樓3樓新車(chē)間從入口至男、女更衣室地面還是十分光滑,建議采取界花地面,從而減少滑倒現(xiàn)象。

(生產(chǎn)技術(shù)部朱任之)

貨梯、客梯有時(shí)中途會(huì)出現(xiàn)停層,門(mén)打不開(kāi)。建議加強(qiáng)電梯維修、保養(yǎng)和應(yīng)急救援管理,特別是晚間突發(fā)問(wèn)題的處理。

(保衛(wèi)部霍顯昌、QA質(zhì)量組)

在日常設(shè)備維修中,更換出來(lái)的廢金屬件因沒(méi)有一個(gè)廢鐵存放點(diǎn),只能擺放在工作場(chǎng)地的一旁。日積月累,越積越多。在工作中和行走時(shí)一不小心就受到傷害。建議設(shè)立金屬?gòu)U爛統(tǒng)一存放點(diǎn),既去除不安全隱患,又能為公司增加效益。

(設(shè)備部李永強(qiáng))

裝箱組有一位置長(zhǎng)期漏水,容易造成紙箱潮濕破損,建議維修部門(mén)加裝防漏設(shè)施最大限度引流滴水。

(生產(chǎn)技術(shù)部潘靖瑩)

1號(hào)樓、3號(hào)樓內(nèi)包裝室,空瓶放得太高,易滑落傷人。建議設(shè)立合理的限高,保障員工人身安全。

(QA質(zhì)量組)

建議對(duì)公司所有的消防滅火器實(shí)行分區(qū)信息化管理。例如,把辦公區(qū)的消防滅火器定為第一區(qū)的消防滅火器,把生產(chǎn)區(qū)1號(hào)樓的消防滅火器定為第二區(qū)的消防滅火器,如此類(lèi)推,根據(jù)經(jīng)濟(jì)承受能力,先把第一區(qū)的消防滅火器換新,同時(shí)把第一區(qū)未到期的消防滅火器換到其他區(qū)去,使第一區(qū)的消防滅火器的日期統(tǒng)一起來(lái),并利用計(jì)算機(jī)歸納起來(lái),記錄在案,逐步分批地把公司所有的消防滅火器按區(qū)、按時(shí)段統(tǒng)一管理起來(lái),就可避免消防滅火器過(guò)期的問(wèn)題的發(fā)生。

(人事行政部粱一枝)

打包機(jī)電源線破損歷來(lái)是裝箱組的安全生產(chǎn)隱患。原因是打包機(jī)的鐵輪造成,因打包機(jī)需隨時(shí)移動(dòng)位置,易造成碾壓電線的現(xiàn)象,由于鐵輪邊緣沒(méi)有磨圓,故電線被碾壓極易破損,建議將打包機(jī)鐵輪邊緣磨滑或直接更換有橡膠墊的輪子。

(一)、最新的批評(píng)與自我批評(píng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(二)、職工對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人的意見(jiàn)和建議

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(三)、對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人的意見(jiàn)和建議范文

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(四)、民主組織生活會(huì)黨員互相批評(píng)的意見(jiàn)和建議

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(五)、黨員民主組織生活會(huì)批評(píng)意見(jiàn)建議

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(六)、學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)后家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(七)、家長(zhǎng)寫(xiě)給學(xué)校的意見(jiàn)和建議優(yōu)秀范文推薦

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(八)、最新的家訪記錄里的家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議

企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議100條

(九)、學(xué)校的家訪記錄表內(nèi)容關(guān)于家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議

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(十)、如何成為四有好老師的建議和方法

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