年保潔主管崗位說明書

保潔主管崗位說明書一

1)向管理處經理負責，全面管理本部門的各項工作;

2)負責制定工作計劃，合理安排人才、物力、財力，并負責監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任;

3)組織屬下員工認真完成各項日常工作，加強自身管理知識學習，制定部門各項培訓計劃，定期開展員工培訓，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務技能;

4)指揮員工嚴格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設備、工具和清潔劑;

5)報告管理處經理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

6)抓好部門的環(huán)保意識建設，關注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染;

7)堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

8)積極開展有償保潔服務，負責安排和跟進工作，提高服務效率和服務質量，增加管理處的經濟收入;

9)努力做好屬下員工的思想品質教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調動部門員工的工作積極性和服務熱情及責任感;

10)加強同其他部門的工作協(xié)調和溝通，樹立整體服務意識;

11)負責部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用;

12)收集環(huán)境保潔部質量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進、創(chuàng)新等工作;

13)完成上級領導交辦的其他任務。

保潔主管崗位說明書二

1保潔主管對物業(yè)經理進行負責，具體負責分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

2保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進行認真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價，并填寫相應表格。

3保潔主管負責制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。

4 保潔主管應對現(xiàn)場公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數，在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督促保潔領班或責任人前去處理，并將處理結果記錄下來，事后檢查完成情況。

5保潔主管應對各項管理工作高標準、嚴要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。

6 保潔主管負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴重的，應發(fā)出書面的糾正和預防措施，要求保潔領班或責任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。

7服從并完成上級指派的其它工作。

保潔主管崗位說明書三

1、遵守本單位和項目單位的規(guī)定、要求，盡職盡責按照操作規(guī)程及保潔標準所要求做好本責任區(qū)工作;

2、負責保潔工作的具體實施，學習相關業(yè)務知識技能，接受培訓，掌握清潔工具基本操作技能。

3、因任何原因離開工作崗位事先征得班長同意，如對上級做的決定有不同意見，應先完成再進行討論;對班長工作上的調動或安排必須絕對服從;

4、遵守正確的工作程序和方法，根據人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域;

5、嚴格按相應操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設備、設施，發(fā)生損壞或丟失時及時上報領班備案，由項目經理按有關規(guī)定處理。正確使用各種清潔藥劑，嚴禁浪費。

6、積極參加衛(wèi)生突擊工作，如：貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

7、向客戶宣傳衛(wèi)生常識，勸阻并制止不衛(wèi)生，不文明的現(xiàn)象和行為。有義務維護公共設施、設備的正常使用狀況，在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)公共設施有損壞，應及時上報。