關(guān)于酒店的工作計(jì)劃書范文精選

2024-05-26 23:30:14 大風(fēng)車考試網(wǎng)
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工作計(jì)劃書是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。下面,小編為大家分享酒店工作計(jì)劃書,希望對(duì)大家有所幫助!

酒店正在實(shí)施計(jì)劃管理,要求各部門每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門工作計(jì)劃,下個(gè)月頭上交一份計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào),此措施實(shí)施以來(lái),取得了良好的效果,各部門管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了。但仍存在上交計(jì)劃不規(guī)范、不按時(shí)的現(xiàn)象。究其原因主要是沒有弄清楚計(jì)劃的概念?計(jì)劃制定的特點(diǎn)?計(jì)劃制定的要求?計(jì)劃種類有哪些以及計(jì)劃的寫作要求。作為酒店任何一級(jí)管理者,會(huì)寫工作計(jì)劃是基本要求。

一、計(jì)劃的概念

計(jì)劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟。計(jì)劃是指對(duì)一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)先的安排和布置的過(guò)程。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。不論事大事小,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事先安排,假如估計(jì)到某事將可能發(fā)生突變,也要有一個(gè)預(yù)先的分析判斷和應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然,大的事情有大的計(jì)劃,這種計(jì)劃往往還要形成文字;一些細(xì)小的事情未必以文字形式體現(xiàn),也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何,計(jì)劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。

酒店計(jì)劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么,如何做和誰(shuí)去做。具體而言,酒店計(jì)劃應(yīng)考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是我們要做什么,為誰(shuí)而做?二是我們要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?三是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),我們對(duì)組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理?對(duì)這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此,制定好酒店的各種計(jì)劃,是酒店管理者首先和最重要的工作。計(jì)劃可以全面合理地安排好其他一切工作,應(yīng)該說(shuō),沒有計(jì)劃就不存在管理。酒店計(jì)劃有下列好處:

計(jì)劃將迫使管理者作全面的思考,幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案,計(jì)劃也提供了指導(dǎo)與評(píng)價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。

事實(shí)上,不做計(jì)劃就是選擇混亂,不實(shí)行計(jì)劃管理就是實(shí)行危機(jī)管理。

二、計(jì)劃制定的特點(diǎn)

酒店計(jì)劃是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的。因此,我們可以從酒店不同管理層的角度,來(lái)分析與把握酒店不同計(jì)劃的類型及特點(diǎn)。

1、上層管理者

即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(zhǎng)期的計(jì)劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì)潮流、政府政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點(diǎn),是很難預(yù)測(cè)的,因此這類戰(zhàn)略性計(jì)劃具有不確定性,需要不斷調(diào)整。

2、中層管理者

即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標(biāo)和政策,制定本部門的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。中層的計(jì)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān),因而計(jì)劃的不確定性就大大減少了。這類計(jì)劃在性質(zhì)上也是長(zhǎng)期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門工作計(jì)劃。

3、低層管理者

即主管要做計(jì)劃。他們的計(jì)劃期更短、內(nèi)容更專門化和具體化。這一層的計(jì)劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計(jì)劃,這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計(jì)劃。

三、計(jì)劃制定的要求

一項(xiàng)好的酒店計(jì)劃應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容:目標(biāo)、措施、實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、評(píng)估控制。要制定好一項(xiàng)酒店計(jì)劃,還需要注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題:

第一,計(jì)劃必須寫下來(lái)。這會(huì)使人在制定計(jì)劃時(shí)考慮更周全,也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現(xiàn)它,容易在全體人員中溝通,并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

第二,計(jì)劃要被理解和接受。要讓大家知道,因?yàn)橛?jì)劃是大家的行動(dòng)目標(biāo)與方案。

第三,計(jì)劃目標(biāo)要具有可行性,這樣才會(huì)有激勵(lì)作用;又要具有挑戰(zhàn)性,只有通過(guò)不斷努力才能實(shí)現(xiàn)。這

樣才會(huì)有指導(dǎo)意義。

第四,要規(guī)定實(shí)施的時(shí)期,否則,不會(huì)產(chǎn)生緊迫責(zé)任感。另外,目標(biāo)規(guī)定的實(shí)現(xiàn)時(shí)間必須與員工的工作時(shí)間與對(duì)目標(biāo)感興趣的時(shí)間相一致。

四、酒店工作的計(jì)劃種類

酒店工作的計(jì)劃是以上級(jí)布置的任務(wù)、目標(biāo)為依據(jù)而制定的,是對(duì)上級(jí)的各種決策作出具體的安排。從計(jì)劃的時(shí)間性講,有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和期計(jì)劃。而就管理人員的工作計(jì)劃而言,一般是期計(jì)劃。

從計(jì)劃內(nèi)容說(shuō),有完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃、開展?fàn)I銷活動(dòng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和管理工作計(jì)劃。作為管理人員經(jīng)常制定的計(jì)劃,一般為業(yè)務(wù)工作和管理工作的計(jì)劃。從計(jì)劃表現(xiàn)特點(diǎn)分,或?yàn)槿婀ぷ饔?jì)劃??往往體現(xiàn)為完成目標(biāo)計(jì)劃,或?yàn)閷m?xiàng)工作計(jì)劃。

㈠完成目標(biāo)計(jì)劃

又分為完成任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃和某一階段應(yīng)達(dá)到的工作水目標(biāo)計(jì)劃。完成目標(biāo)的計(jì)劃一般可看作是全面工作計(jì)劃。

例如,上級(jí)要求中餐廳某月營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到80萬(wàn)元。作為中餐廳主管就應(yīng)為完成月營(yíng)業(yè)額的任務(wù)指標(biāo)作出計(jì)劃。這里既可能涉及到對(duì)各

種資源的安排,也可能涉及到如何開展?fàn)I銷活動(dòng),還可能涉及到如何提高工作質(zhì)量以利促銷,如何調(diào)動(dòng)員工積極性等措施安排,甚至還可能提出需要上級(jí)解決的事項(xiàng)及其它部門配合的工作內(nèi)容等。

再如,某客房部門經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內(nèi)都能達(dá)到高一級(jí)技能水準(zhǔn),制定了技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,其中針對(duì)每位員工現(xiàn)有實(shí)際情況作出具體的有關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)練安排、結(jié)對(duì)子互幫互學(xué)安排和分段考核及總評(píng)的時(shí)間安排等。

㈡專項(xiàng)工作計(jì)劃

如某部門制定在某月中旬接待某大型團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃,營(yíng)銷部制定接待某V.I.P客人的工作計(jì)劃,某餐廳制定為某會(huì)議舉辦大型的歌舞晚宴的計(jì)劃等。這些計(jì)劃一般都會(huì)體現(xiàn)人力安排、物力配備、財(cái)務(wù)預(yù)算、時(shí)間確定、信息流動(dòng)等等,還有可能體現(xiàn)工作程序、協(xié)作要求等項(xiàng)目,也會(huì)對(duì)達(dá)到的工作效果等作出具體要求。

再如,前廳部為了使屬下員工英語(yǔ)水有進(jìn)一步提高,制定了某一時(shí)期員工英語(yǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,工程部制定了空調(diào)制冷系統(tǒng)的全面檢修計(jì)劃,營(yíng)銷部制定了開辟新的銷售網(wǎng)絡(luò)和拜訪新、老客戶計(jì)劃等,也都屬于專項(xiàng)工作計(jì)劃。

五、計(jì)劃的寫作要求

前面說(shuō)過(guò),管理人員要解決某一個(gè)問(wèn)題,完成某一項(xiàng)上級(jí)交給的

任務(wù)都要有“計(jì)劃”這個(gè)步驟。對(duì)于比較重要、比較復(fù)雜的工作就應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)文字形式的計(jì)劃,以便執(zhí)行者有章可循,也便于有關(guān)人員檢查落實(shí)。形成文字的計(jì)劃結(jié)構(gòu)一般是:

㈠標(biāo)題,即計(jì)劃名稱。要求標(biāo)題準(zhǔn)確、主題明確。

㈡前言,即制定此計(jì)劃的緣由和指導(dǎo),要求開門見山,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。

㈢正文,這是計(jì)劃的主體部分。包括:

計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo),工作要求,工作重點(diǎn),措施,方法,步驟,時(shí)間安排,人力安排等。這一部分集中說(shuō)明:??做什么(What);

??何處做(Where);

??何時(shí)做以及何時(shí)完成(When);

??誰(shuí)去做(Who);

??怎么做以及做得結(jié)果應(yīng)達(dá)到什么的標(biāo)準(zhǔn)(How)。

這一部分要求寫得明確具體,能量化的指標(biāo)盡可能量化;線條清晰、表述清楚;對(duì)于時(shí)間安排、人力安排、信息傳遞工作、方法、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)等,盡可能寫得詳盡,不可含糊其辭;可以使用表格的應(yīng)盡可能使用。

總之,要求主體內(nèi)容寫得細(xì)致、周到、明確、具體,這樣方能有助于計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

㈣其他,即計(jì)劃中有時(shí)還有備注說(shuō)明、附帶資料等,最后要寫明制定計(jì)劃時(shí)間、制定人。

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    2024-05-27 14:22:19
  • 關(guān)于酒店管理畢業(yè)論文的范文

    酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一,高級(jí)酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。下面是小編為大家整理的酒店管理畢業(yè)論文的范文..

    2024-05-28 23:41:58
  • 酒店管理系統(tǒng)論文2000字【全文】

    隨著酒店現(xiàn)代化水的提高,酒店組織開始逐漸的龐大,管理項(xiàng)目開始逐步的增多,酒店所需要管理的信息量日益龐大。下面是小編為..

    2024-06-04 12:26:16
  • 精選學(xué)生酒店管理畢業(yè)論文

    在酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式構(gòu)建過(guò)程中,首先需要國(guó)際化人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行確定,在目標(biāo)確定過(guò)程中,可以借鑒他國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定..

    2024-06-06 23:42:30
  • 連鎖酒店管理論文【匯總】

    連鎖酒店管理論文直營(yíng)式連鎖酒店財(cái)務(wù)管理探析摘要:目前酒店的連鎖經(jīng)營(yíng)方式主要有直營(yíng)式、加盟式和合作式,而直營(yíng)式連鎖酒店..

    2024-05-27 15:02:54
  • 關(guān)于酒店培訓(xùn)心得體會(huì)的范文

    心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語(yǔ)言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相;體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)?.

    2024-05-25 05:34:00
  • 初中督導(dǎo)室工作計(jì)劃【優(yōu)秀】初中督導(dǎo)室工作計(jì)劃【優(yōu)秀】

    教育督導(dǎo)是促進(jìn)教育教學(xué)工作科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,保證培養(yǎng)合格人才,不斷提高辦學(xué)水和教育質(zhì)量的重要保證。小編收集了初中督導(dǎo)室工作計(jì)劃,歡迎閱讀。初中督導(dǎo)室..

    2024-06-05 21:20:52
  • 小學(xué)督導(dǎo)的工作計(jì)劃【精華篇】小學(xué)督導(dǎo)的工作計(jì)劃【精華篇】

    為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)與提高,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理工作和教育教學(xué)質(zhì)量的督查、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)工作,幫助廣大師生做好學(xué)習(xí)和教學(xué)工作,確保教育教學(xué)工作?.

    2024-06-05 17:43:16
  • 學(xué)校督導(dǎo)室工作計(jì)劃【精華篇】學(xué)校督導(dǎo)室工作計(jì)劃【精華篇】

    工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切、具體的為“安排”,比較..

    2024-05-31 06:16:27
  • 初中督導(dǎo)室工作計(jì)劃【優(yōu)秀】初中督導(dǎo)室工作計(jì)劃【優(yōu)秀】

    教育督導(dǎo)是促進(jìn)教育教學(xué)工作科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,保證培養(yǎng)合格人才,不斷提高辦學(xué)水和教育質(zhì)量的重要保證。小編收集了初中督導(dǎo)室工作計(jì)劃,歡迎閱讀。初中督導(dǎo)室..

    2024-06-05 21:20:52
  • 小學(xué)督導(dǎo)的工作計(jì)劃【精華篇】小學(xué)督導(dǎo)的工作計(jì)劃【精華篇】

    為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)與提高,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理工作和教育教學(xué)質(zhì)量的督查、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)工作,幫助廣大師生做好學(xué)習(xí)和教學(xué)工作,確保教育教學(xué)工作?.

    2024-06-05 17:43:16
  • 學(xué)校督導(dǎo)室工作計(jì)劃【精華篇】學(xué)校督導(dǎo)室工作計(jì)劃【精華篇】

    工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切、具體的為“安排”,比較..

    2024-05-31 06:16:27
  • 最新的高中班主任安全教學(xué)工作計(jì)劃最新的高中班主任安全教學(xué)工作計(jì)劃

    高中班主任安全教學(xué)工作計(jì)劃1本學(xué)年度本人擔(dān)任七年級(jí)(1)班的班主任工作,本班現(xiàn)有學(xué)生45人,男生23人,女生22人,大多數(shù)來(lái)自本鎮(zhèn)各小學(xué),有4位來(lái)自外鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過(guò)開學(xué)..

    2024-05-29 12:19:34
  • 高中班主任新學(xué)年的安全工作計(jì)劃高中班主任新學(xué)年的安全工作計(jì)劃

    高中班主任安全工作計(jì)劃1本學(xué)年接高三xx班文科班。文科班的特點(diǎn)是女生多,學(xué)生特點(diǎn)也完全不同于理科班班,管理方式和方法也完全不同。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,擬做以下工作計(jì)劃..

    2024-06-04 15:31:05
  • 小學(xué)班主任關(guān)于春季開學(xué)的安全工作計(jì)劃小學(xué)班主任關(guān)于春季開學(xué)的安全工作計(jì)劃

    我校準(zhǔn)備通過(guò)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作局面,從而切實(shí)保障了全校師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,..

    2024-05-24 19:18:38
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

    安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃1為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的系列相關(guān)規(guī)定和要求,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,督促各類生產(chǎn)..

    2024-05-22 20:31:24