所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

社會培訓與企業(yè)培訓

2024-05-22 22:04:41 大風車考試網(wǎng)

社會培訓解決的是為社會需求人群培訓的問題,企業(yè)培訓解決的是為特定企業(yè)人群培訓的問題,因為定位的不同,導致二者的培訓特點也各不相同。


社會培訓指社會培訓組織機構針對社會需求人群組織的培訓,它對人才的培養(yǎng)以傳授知識體系、培養(yǎng)個人能力為主。社會培訓最主要的特點就是通用性,第一,它強調的是適用大部分人群的通用知識或能力的培養(yǎng);第二,社會培訓針對某領域的所屬人群也呈現(xiàn)通用性,它針對的培訓對象是某個領域的幾乎所有人群,例如行業(yè)班、專業(yè)班等。通用性導致了培訓受眾群體規(guī)模的足夠大,也符合社會培訓以贏利為主的教育特點。


企業(yè)培訓是指組織為了實現(xiàn)組織自身和工作人員個人的發(fā)展目標,有計劃地對全體工作人員進行訓練,使之提高與工作相關的知識、技藝、能力以及態(tài)度等素質,以適應并勝任職位工作。企業(yè)培訓帶有強烈的自身特點:第一,企業(yè)培訓的基礎必須了解公司的業(yè)務和業(yè)務發(fā)展策略;第二,根據(jù)業(yè)務策略設計出能滿足業(yè)務需求的一套培訓項目和流程;第三,必須要建立一套可衡量的長效培訓體系,培訓給被培訓對象帶來的是實實在在的好處,它最終體現(xiàn)企業(yè)的效益提升。所以企業(yè)培訓運營體系相對社會培訓來說要更為復雜,是一個閉環(huán)的培訓運營循環(huán)。例如摩托羅拉大學通過長期的實踐和摸索,才逐步形成了一套比較完善的教育培訓系統(tǒng),該系統(tǒng)主要分為培訓需求分析、培訓設計與采購、實行培訓和培訓評估四部分,為公司發(fā)展和員工成長提供“及時而準確的知識”學習方案。


由于社會培訓不能有效地結合社會通用人才的培養(yǎng)特點和企業(yè)自身人才培養(yǎng)特點,幫助解決企業(yè)專有人才的培養(yǎng),一方面越來越多的企業(yè)開始著手建立自己的培訓機構,實施自己人才的培養(yǎng);同時部分社會培訓機構也開始注重被培訓對象所在企業(yè)的實際調研,以取得企業(yè)第一手資料作為培訓課程研發(fā)、培訓內容調整的依據(jù),這就是近幾年流行的所謂咨詢式培訓。


咨詢式培訓通過關注企業(yè)而關注個人,以問題解決為導向,直接指向企業(yè)中存在的問題并與學員一起探尋解決方法,通過運用各種咨詢工具,診斷、分析制約企業(yè)發(fā)展面臨的普遍和瓶頸問題,并在企業(yè)問題診斷的基礎上從培訓角度系統(tǒng)設計問題解決方案和研發(fā)課程。可以這樣說,咨詢式培訓是社會培訓和企業(yè)培訓相融合的中間體,是社會培訓機構較好地利用咨詢方式將社會已有培訓課程同企業(yè)運作特點相結合的一種培訓方式。

  • 相關文章
  • 如何設立內部教練培育機制如何設立內部教練培育機制

    如何設立內部教練培育機制第一步:明確內部教練結構設立內部教練培育機制首先要明確內部教練結構。內部教練結構是教練培育的主干,因此,內部教練結構的明確應注意以..

    2024-05-20 21:53:30
  • 關于內部教練培育機制關于內部教練培育機制

    關于內部教練培育機制內部教練培育機制是企業(yè)自己培養(yǎng)教練的基礎架構,必須根據(jù)企業(yè)的管理架構來設定。企業(yè)管理架構的不一樣,其內部教練培育機制也會不一樣。首先,..

    2024-05-20 10:40:58
  • 企業(yè)內部教練培育企業(yè)內部教練培育

    什么是企業(yè)內部教練培育及進階機制企業(yè)內部教練培育及進階機制是指根據(jù)企業(yè)自身的特點設計的一套企業(yè)內部教練培養(yǎng)與成長的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)形成后往往會自行培育企業(yè)內..

    2024-06-01 08:03:48
  • 如何設立內部教練培育機制如何設立內部教練培育機制

    如何設立內部教練培育機制第一步:明確內部教練結構設立內部教練培育機制首先要明確內部教練結構。內部教練結構是教練培育的主干,因此,內部教練結構的明確應注意以..

    2024-05-20 21:53:30
  • 關于內部教練培育機制關于內部教練培育機制

    關于內部教練培育機制內部教練培育機制是企業(yè)自己培養(yǎng)教練的基礎架構,必須根據(jù)企業(yè)的管理架構來設定。企業(yè)管理架構的不一樣,其內部教練培育機制也會不一樣。首先,..

    2024-05-20 10:40:58
  • 企業(yè)內部教練培育企業(yè)內部教練培育

    什么是企業(yè)內部教練培育及進階機制企業(yè)內部教練培育及進階機制是指根據(jù)企業(yè)自身的特點設計的一套企業(yè)內部教練培養(yǎng)與成長的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)形成后往往會自行培育企業(yè)內..

    2024-06-01 08:03:48
  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源公司新員工入職培訓相關內容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

    2024-06-05 06:46:11
  • 新員工崗前入職培訓的內容新員工崗前入職培訓的內容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

    2024-05-26 23:13:06
  • 酒店新員工入職培訓的主要內容酒店新員工入職培訓的主要內容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質和風度。它主要包括以下幾方面:

    2024-06-01 01:59:47
  • 酒店新員工崗前培訓內容是什么酒店新員工崗前培訓內容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。

    2024-05-28 14:28:15