環(huán)境衛(wèi)生整治方案的精選范文三篇

2024-05-31 01:27:00 大風車考試網(wǎng)

篇一：環(huán)境衛(wèi)生整治方案

根據(jù)縣鄉(xiāng)關于農(nóng)村環(huán)境綜合整治相關精神，為了營造舒適宜居的生活環(huán)境，提高全村人民的生活質量，結合我村實際，特制定如下工作方案。

一、指導

以科學發(fā)展觀，積極推進新農(nóng)村建設，通過開展“四清、三基、二統(tǒng)、一化”為重點的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力改善我村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。

二、基本原則

1.村委領導，全民參與。村、組兩級切實加強對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的領導，發(fā)揮全體村民的主體作用。

2.健全機制，長效管理。實行集中整治與長效管理相結合，治標與治本相結合，改善環(huán)境與提高村民素質相結合，整治行動與宣傳發(fā)動相結合。

3.先清運后清掃，先治臟后治亂。先清運歷史遺留垃圾，再進行大清掃，消除衛(wèi)生死角。

三、工作目標

通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全村環(huán)境狀況達到“四清、三基、二統(tǒng)、一化”目標，并通過市縣鄉(xiāng)驗收。

1.“四清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源。

2.“三基”即農(nóng)村基本不見垃圾、基本消除馬路市場、農(nóng)戶基本完成。

3.“二統(tǒng)”即農(nóng)村垃圾統(tǒng)一分類處置、集鎮(zhèn)污水統(tǒng)一集中處理。

4.“一化”即路邊、屋邊、水邊綠化，在房前屋后，村道邊植樹造林，形成四季有綠、季相分明，層次豐富的綠化景觀，達到美化村莊，凈化空氣的目的。

四、工作方法

1.大宣傳：村召開全村黨員組長動員大會，各組召開村民大會，縣、鄉(xiāng)辦點干部、支、村兩委干部、黨員組長深入各組、戶做好動員、勸導工作。書寫宣傳標語，發(fā)放宣傳手冊和致農(nóng)戶的一封信，發(fā)動全體村民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

2.大清運：村里組織人員將歷史遺留的垃圾全部清運處理。

3.大清掃：發(fā)動全村黨員、組長、保潔員開展衛(wèi)生大清掃。首先帶頭清潔好自家房前屋后，整理好庭院雜屋。

4.大檢查：由衛(wèi)生檢查評比小組對全村衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或清掃不到位的，及時

督促清除。

5.大評比：把檢查結果在評比欄公布并進行獎罰，充分調動組長、農(nóng)戶的積極性。

（二）組建保潔員隊伍

1、村根據(jù)實際組建保潔員隊伍。原則上，按照轄區(qū)人口300：1的標準配備清掃人員，偏遠、不集中的組配備一名保潔員，全村共配備23名保潔員；配備2名垃圾清運員。

2、村應建立保潔人員工作范圍、日常作息、督查考核等制度。安排系統(tǒng)培訓、統(tǒng)一著裝。

（三）環(huán)衛(wèi)設施建設

1、垃圾房。村在中石油庫后新建的分類垃圾房（分可回收和不可回收垃圾），統(tǒng)一規(guī)格式樣。原則上按照“長5M、寬2.5M、高4M”的要求進行建設。

2、垃圾桶。垃圾桶由村統(tǒng)一配備，垃圾桶統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一編號。原則上，每個村民組配備5個垃圾桶，村民集中區(qū)、戶數(shù)多人口多的大村民組適當增設垃圾桶。全村將配備180個垃圾桶，新建垃圾池15個。

3、垃圾清運車輛。按一名村級保潔員配備一輛清運車標準，全村需配備23輛垃圾清運車輛。

4、村負責環(huán)衛(wèi)設施的日常管護，并為保潔人員配備必要的清掃工具。

五、工作措施

（一）加強組織領導

1.成立左垅村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組。由張春香任組長，韓云兵任副組長，韓茂云、譚六生、趙春云和各組組長為成員。

2.成立衛(wèi)生檢查評比小組。由趙春云任組長，趙友生任副組長，陳晚朱、譚新民、韓晚來、王吉梅、周青娥為成員。

（二）劃分衛(wèi)生管理區(qū) 實行鄉(xiāng)辦點干部和村干部分片包組責任制。

（三）建立長效保潔機制各組設立保潔員，劃分衛(wèi)生保潔責任區(qū)，確定保潔員工資。堅持“標本兼治，重在治本”的方針，不斷鞏固、深化環(huán)境衛(wèi)生整治成果。

（四）保障資金投入采取村、組、農(nóng)戶三級投資方式，村級負責添置衛(wèi)生整治硬件設施，宣傳費用及全村垃圾外運、公共區(qū)域保潔經(jīng)費。組級負責每月對農(nóng)戶衛(wèi)生評比前三名的獎勵經(jīng)費。農(nóng)戶按每戶每月6元的標準籌資，負責各組保潔員工資。

篇二：村級環(huán)境衛(wèi)生整治方案

為推進我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，為村民營造一個潔凈、靚麗、優(yōu)美、舒適的環(huán)境，建立健全環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機制。為此，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本考核方案。

一、考核對象

全鎮(zhèn)17個行政村。

二、考核機構

鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組辦公室（以下簡稱“鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦”）。

三、考核內容

村級考核內容。主要包括基礎工作、村容村貌、農(nóng)戶衛(wèi)生。

四、考核標準（見附件）

五、考核方式

1、各行政村根據(jù)縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦下發(fā)的季度行政村考核標準，每月對所管轄的區(qū)域進行自評打分，計算出自評分，并將結果在每月的16日前報鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦備案。

2、每月16日至19日為當月復查考核時間，由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦組成考核組進行督查。

3、考核采取查看資料、勘查現(xiàn)場、以及隨機抽查群眾等方式進行。

六、獎懲辦法

各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行每月一排名，每季度一考核、一通報、一獎懲、一兌現(xiàn)，考核結果在城鄉(xiāng)環(huán)境整治宣傳欄公布，并在鄉(xiāng)村干部大會上通報。

1、凡接受縣以上檢查，并受到書面通報表彰的，每次獎500元。如被省、市、縣明查暗訪查出問題，受到通報批評或者被省、市、縣媒體曝光的，當月基本考核補助金額全部扣除，并扣除當月村干部個人績效工資的50%。

2、所轄公路沿線（含村道）可視范圍內未堅持有人巡查撿拾白色垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

3、公路兩旁的農(nóng)戶雜物亂堆、畜禽亂養(yǎng)、家什亂擺、院壩不整潔，每發(fā)現(xiàn)一戶扣5元，農(nóng)戶房前屋后周圍有白色垃圾，每發(fā)現(xiàn)一戶扣5元。

4、所轄村垃圾收集池的垃圾不及時焚燒、清運，垃圾散落池外，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

5、縣道路沿線村至少創(chuàng)建5戶農(nóng)村“五亂”治理示范戶，少一戶扣5元。

6、村辦公室每天保持清潔衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境不清潔，每次扣10元。

篇三：村級環(huán)境衛(wèi)生整治方案

為了進一步加強我村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，美化村莊環(huán)境，促進環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化形成良好的暢銷機制，特制定本凳┓槳福?

一、環(huán)境整治工作目標

1、對村內垃圾定點傾倒，每天進行清運，保持村內衛(wèi)生清潔。

2、保持我村主干道及小廣場的衛(wèi)生清潔，及時清理臨時堆積物。

3、對村路兩側、集市、小綠化點的綠化樹木進行管護。

4、保持集市衛(wèi)生清潔，對市場上的白色垃圾及時清理。

5、保持政府駐地的衛(wèi)生清潔，杜絕占道經(jīng)營，和亂搭亂建。

二、環(huán)境整治管理措施

1、為了做好村內衛(wèi)生清潔，設專職清潔員2名，配備垃圾清運車1輛，并在適當位置設立垃圾堆放點15處，每天對傾倒的垃圾進行清運，保持村內的衛(wèi)生清潔。

2、對村內主干道及小廣場的衛(wèi)生，由村兩委成員配合衛(wèi)生清潔員每周一次進行清掃。

3、村路兩側、集市、小綠化點的綠化樹木設專人進行管護，定期修剪粉刷，并嚴禁在路旁樹下堆積柴草雜物等。

4、集市衛(wèi)生清潔，在對集市進行統(tǒng)一整理，按經(jīng)營分區(qū)的同時，每逢大集后，由集市管理員負責對市場上的白色垃圾等雜物進行清理，保持集市的衛(wèi)生清潔。

5、為做好政府駐地的衛(wèi)生清潔，設專人每天對駐地道路、市場進行清掃并對各經(jīng)營戶進行規(guī)范管理，對其經(jīng)營范圍進行劃線，杜絕占道經(jīng)營。

6、制定全村的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生清潔員職責，，責任明確到人。

7、村兩委成員分片負責，對各自負責片區(qū)的衛(wèi)生清理情況進行督導并協(xié)助清理。

篇四：村級環(huán)境衛(wèi)生整治方案

為逐步形成全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的制度化、慣化，使衛(wèi)生治理工作由突擊清理向日常規(guī)范轉變，由工作被動向工作主動轉變。我鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動的基礎上，積極探索完善衛(wèi)生治理長效機制。主要體現(xiàn)在以下方面。

一、目標任務明確

以新農(nóng)村和小城鎮(zhèn)建設“鎮(zhèn)容、村容整潔”為總體目標，以“潔凈、清新、有序”為標準，確保全鎮(zhèn)人居環(huán)境健康、和諧、優(yōu)美，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、組織領導有力

我鎮(zhèn)綜治辦、派出所、城建等部門聯(lián)合組成工作組，由分管書記任組長。工作組全面負責對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的領導、日常管理、綜合考評。同時，全鎮(zhèn)各村黨支部書記和鎮(zhèn)直部門負責人作為本村和本單位區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生整治行動的第一責任人，全面組織領導本村和本單位的環(huán)境衛(wèi)生整治暨管理工作。

三、制度建設完善

1、清掃保潔制度

我鎮(zhèn)力使衛(wèi)生治理工作由突擊清理向日常規(guī)范轉變，由以衛(wèi)生集中治理為主向以日常維護為主轉變。為此我鎮(zhèn)組織了一個15人的環(huán)衛(wèi)隊伍，為他們購置了垃圾車、掃帚、鐵鍬等工具，對鎮(zhèn)駐地各路段劃分片區(qū)、責任到人定點定時清掃，各村環(huán)境衛(wèi)生每日由專人保潔，全面落實“一日一掃、全天保潔”的衛(wèi)生清掃制度。

2、“門前三包”制度。

我鎮(zhèn)與沿街經(jīng)營門市、單位建立“包衛(wèi)生、包秩序、包維護”的“門前三包”責任制，做到攤位整齊清潔、環(huán)境衛(wèi)生秩序良好、無積存垃圾。同時加大監(jiān)管力度，機關干部每周不少于3天義務上路監(jiān)察，確�！伴T前三包”責任的落實，減少各沿街門市與單位對衛(wèi)生集中突擊整治的依賴性。

3、集鎮(zhèn)、村組每周集中清理制度

每周由專門人員對集鎮(zhèn)、村組進行衛(wèi)生集中治理。重點是集市結束后路段垃圾及對村莊周邊、道路兩旁以及農(nóng)戶門前的垃圾堆放、衛(wèi)生死角進行集中清理整治，徹底清除堆積垃圾，確保鎮(zhèn)內主干道衛(wèi)生整潔、交通秩序良好，村內主干道“無柴草亂垛、無糞土亂堆、無垃圾亂倒、無污水亂潑、無畜禽亂跑”等，通過完善和健全機制，進一步促進鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生整治。

4、建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎懲制度。把各片區(qū)、各村環(huán)境衛(wèi)生整治考核納入年度村級工作及農(nóng)村工作考核范圍內來，通過進一步完善督查、考核、獎懲等辦法，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，村容村貌得到顯著改善。

篇二：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整改報告

篇一：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結

劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、加強領導，健全組織

院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍

2013工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結.我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。

三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性

我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)�；�。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。

四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作

在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。

六、幾點體會

環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力劍河縣紅十字醫(yī)院 2013年6月30日篇二：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案

*醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案

按照縣直單位環(huán)境綜合整治工作考核方案要求，為做好我院

的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)

境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水，結合我院的實際情況，制定本

方案。

一、整治目標

1、治理臟、亂、差，美化院內環(huán)境。

2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內的生活垃圾以及各類雜物，著力避

免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院

樓及宿舍樓基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無

異味、無“牛皮癬”等。

3、做到整齊規(guī)范。院內杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂

貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。

4、做好門前“三包”，門內達標工作。

5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院

內感染。

6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠

化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美、體現(xiàn)中醫(yī)院、彰顯中醫(yī)文化

環(huán)境的醫(yī)院。

二、整治范圍

醫(yī)院轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生三、責任分工

醫(yī)院各科室部門要高度重視，重點解決院區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生治

職能科室部門目標任務：

（1）保衛(wèi)科：院內各出租門面商戶配合，醫(yī)院門面出租清

潔衛(wèi)生、外單位在我院購房業(yè)主簽環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”責任書

以及院內車輛的管理停放。

（2）醫(yī)務科：對各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進行全面檢查，

發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清理或整改。

（3）護理部：對科室病房、治療室利用每天查房時進行環(huán)

境衛(wèi)生檢查。

（4）總務科：對院內生活垃圾的清理及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的

清理整治。

（5）辦公室：院內環(huán)境整治宣傳，利用宣傳欄、櫥窗等宣

傳陣地開辟環(huán)境綜合治理專欄、專題；在院內設置宣傳牌和懸掛

活動標語口號等。

醫(yī)院環(huán)境綜合整治領導小組將與各職能部門和科室簽定目

標管理責任書，將工作任務具體到每一個人。

四、督查考核

（一）成立督查考核小組，定期督查各責任科室整治完成情

況，并進行考核，將各責任科室整治完成情況匯報醫(yī)院環(huán)境綜合

整治領導小組辦公室審定后，向全院進行通報。（二）督查考核小組組成科室：辦公室、總務科、醫(yī)務科、

總護理部、防�？�、感染科、保衛(wèi)科。

（三）督查考核小組召集人：

五、考核辦法

由督查考核小組對各責任科室的衛(wèi)生責任區(qū)進行考核。每月

巡視評出5個最差的科室報醫(yī)院相關領導，并進行全院通報；連

續(xù)兩次評比倒數(shù)第一名的，對科室責任人進行談話；連續(xù)三次倒

數(shù)第一名的，免去科室主要責任人職務。

六、活動要求

（一）各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，結合本

科室實際情況，安排制定好整治工作計劃，從2013年12月份起，

每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組辦公室上報當月整治情

況，便于掌握工作進度，做好指導工作。

（二）各科室要在每個節(jié)日（元旦、春節(jié)、三月三、五一勞

動節(jié)、國慶節(jié)）期間動員組織本科室人員開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

（三）各科室要對這次整治工作高度重視，不搞形式主義，

防止走過場。

附件：1.大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組

2.大城縣中醫(yī)醫(yī)院督查小組成員及督查對象表

3. 大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評分標準附件1：

*醫(yī)院衛(wèi)生綜合整治工作領導小組

領導小組下設辦公室，地點設在辦公室，主任由擔任。

1.辦公室職責：負責環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組日常工作。

2.負責起草擬定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治相關文件。定期或不定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組聯(lián)席會議，及時研究解決整治工作中存在問題，安排部署下一步工作。

3.收集督查考評小組每月的督查考評情況，匯總后將結果上報分管院長，并根據(jù)督查考核結果進行評比通報。

附件2：

督查小組成員及督查對象表

篇三：醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告

祿豐縣第二人民醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告

祿豐縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：

5月14日，由州縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療執(zhí)業(yè)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理、消毒供應室管理、母嬰保健服務工作、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療風險防范方面進行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領導高度重視，立刻成立了以業(yè)務副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院存在的問題進行了督促整改。現(xiàn)將醫(yī)院整改情況報告如下：

一、衛(wèi)生技術人員管理整改措施

（一）全院醫(yī)務人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)學習，把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《母嬰保健法》,《醫(yī)療機構管理條例》《護士條例》《處方管理辦法》《病歷書寫規(guī)范》等規(guī)范和學習列入工作的年終考核。

（二）堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍。

1、嚴禁無證行醫(yī) 《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可》按時效驗。

2、各科室嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可范圍》從事執(zhí)業(yè)活動，嚴禁超診療科目行醫(yī)。

3、現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師32人。其他未取得資格證的人員都在執(zhí)師、助師的指導下工作，有執(zhí)業(yè)護50人，護理人員都在執(zhí)業(yè)護士指導下工作。嚴禁無證及非衛(wèi)生技術人員單獨從事醫(yī)療活動。

4、外出急診及會診嚴格按《醫(yī)療外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

5、調整了未取得資質的護理人員離開臨床崗位按排到其他崗位。

6、規(guī)范醫(yī)療文書的書寫與管理，醫(yī)療文書及時準確完整規(guī)范。病歷處方護理記錄必須照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》等進行規(guī)范書寫，并在規(guī)定的時間內完成，不得隨意變更格式或簡化項目內容，不得延誤完成時間。

二、加強醫(yī)院感染管理整改措施

1、加強組織領導，健全醫(yī)院與科室感染管理的組織機構，成立了醫(yī)院感染管理小組，由分管業(yè)務的院長擔任組長，并增設專職工作人員，負責全院的醫(yī)院感染管理工作，每周定時或不定時下科室督促、檢查和監(jiān)測，加強對科室醫(yī)院感染的管理力度。

2、感染管理小組的職責體現(xiàn)。感染管理科是全院感染管理的專職人員，而感染管理小組成員是科室的專職人員，小組成員要充分發(fā)揮自己的積極性、責任性，恪守自己的職責，加強監(jiān)督和指導，在檢查中更多協(xié)調各科室，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各科室，修定制度，并加以落實解決，使各項檢查工作更加條理化、規(guī)范化。

3、加強在職培訓，提高全員認識，積極參加院外的培訓，并將培訓內容對本院人員進行再培訓，尤其著重培訓感染管理小組成員，再由感染管理小組成員隨時對科室人員進行指導。認真組織了《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》和《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)的培訓，做到了有記錄有考核。我院把醫(yī)院感染教育工作列入感染管理的首要問題來抓，制定切實可行的在職培訓計劃，對不同職業(yè)人員進行針對性的感染管理知識教育。

4、嚴格監(jiān)督考評，促進制度落實。制度落實的好壞，是評價工作的標尺，醫(yī)院感染監(jiān)控人員應以《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術規(guī)范》為依據(jù)，經(jīng)常性地進行實地檢查考評。對檢查中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象給予正確指導，并做好記錄，為下次檢查重點奠定基礎。

5、全院各環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。醫(yī)療廢物的后期處置歸于后勤部門，感染科專職人員要進行監(jiān)督；一次性無菌物品和消毒藥械的管理歸于設備科，感染科備案、檢查；醫(yī)院關于大型設備的配置及建筑的擴建、改建、新建需提交感染管理委員會研究決定等等，這些環(huán)節(jié)均要求感染科的參與。

三、醫(yī)療廢物管理整改措施

1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領導小組，小組成員包括醫(yī)務部門、護理部門、感染管理部門、后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負責人。明確各部門工作職責，實行分級管理責任制。設置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結果及時向有關人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內進行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責的落實、到位情況、培訓與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。 2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關法律法規(guī)的要求，結合我院實際情況，制定了《祿豐縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進行分類、收集、處置等管理。

3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關設施、用品，保障工作措施落實到位。購進醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉桶、利器盒等設施，對醫(yī)療廢物進行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

4、設置醫(yī)療廢物暫存間，嚴格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標識，其內放置專用的醫(yī)療廢物周轉桶，嚴格醫(yī)療廢物暫存管理。

5、完善登記資料，嚴格檔案管理。制作《醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三年以上備查。

6、醫(yī)療廢物處置。極積聯(lián)系相關資質部門，簽訂醫(yī)療廢物處理合同，將醫(yī)療廢物處置交由該部門集中處理。

四、規(guī)范消毒供應室整改措施

1、醫(yī)院投入佰萬元的資金通過政府招標改造了供應室，現(xiàn)即將投入使用，改造后周圍環(huán)境清潔、無污染源，位置距臨床科室的距離合理，方便下收下送，避免露天運送，光線充足、通風良好，墻壁及天花板光滑無裂隙，無塵，地面光滑易清洗消毒，無菌間內不得有下水道，污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)劃分明確，并有實際的屏障，標志明顯。人、物分流，工作區(qū)與生活輔助區(qū)分開，有無菌、清潔、污染物品通道或窗口。物流路徑由污到潔，強制通過，沒有交叉逆行。

2、嚴格分級規(guī)范管理，明確職責以及完善工作規(guī)劃、目標，相關資料分類。

3、我院根據(jù)《醫(yī)院消毒供應室操作技術規(guī)范》及相關制度標準打包滅菌，定期加強督查。

4、協(xié)調委托相關單位：對滅菌器、消毒液、純水、空氣進行生物學監(jiān)測。

五、母嬰保健技術服務管理整改措施

1、加強培訓，先后兩次組織產(chǎn)科醫(yī)務人員到州婦幼保

篇三：環(huán)境衛(wèi)生整治

中西環(huán)境衛(wèi)生綜治工作總結一年來，中西環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作在政府領導下，在有關部門的精心指導下，嚴格按照上級要求，以“清掃、保潔”為重點，以“清潔村莊、清潔機關大院”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，全民參與，全面鋪開，全力保潔，在全鎮(zhèn)上下形成了良好氛圍，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉變。現(xiàn)總結如下：

一、領導重視、工作責任落實為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視并把此項工作納入了重要議事日程。對環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務進行量化分解。實行鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，組干部包戶的包干責任制，形成了整治工作層層有人抓，事事有人管，人人肩上有擔子，個個身上有指標的齊抓共管的工作格局。

二、宣傳到位，整治氛圍良好在環(huán)境衛(wèi)生整治過程中，我村始終以轉變群眾觀念為前提，認真做好做活宣傳文章。一是對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了專題研究，通過全體干部會議，村支兩委培訓會對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了全面細致的安排布署。各村相繼召開了村民動員會議，傳達貫徹環(huán)境衛(wèi)生整治相關會議精神。在各隊醒目的地方書寫永久性標語，做到了環(huán)境衛(wèi)生整治家喻戶曉

三、狠抓落實，農(nóng)村衛(wèi)生整治初見成效為把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為長期長久的工作抓好抓實，我村堅持“統(tǒng)一部署，突出重點，分類實施，整體推進”的總體要求，出實招，重實效，整治工作收到良好效果。一是村兩委到衛(wèi)生整治現(xiàn)場，并召開了經(jīng)驗交流推進會，會上村干部相互學習先進經(jīng)驗，查找不足。二是村組織開展了衛(wèi)生死角集中清理行動，全鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了有效遏止。這次的開展使衛(wèi)生秩序大整治，現(xiàn)各市場衛(wèi)生秩序有了較大改觀。

五、強化保障，長效機制初步建立為推動工作，我村從制度入手，督促村干部，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務，內化于心，外化于形。一年來，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定成效，但離上級的要求和群眾的期望還有較大差距。今后，我們將按照政府的要求，狠抓工作落實，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。